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中层干部会议上的讲话稿范文(精选4篇)

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中层干部会议上的讲话稿范文(精选4篇)

中层干部会议上的讲话稿范文 篇1

  同志们:

  今天召开全体镇干部工作汇报会,主要内容是通报前天下午中层以上干部工作汇报会精神,围绕年度目标考核有关要求,对照差距、查漏补缺,进一步振奋精神、理清思路、全力拼搏,奋战今年最后一个季度,努力夺取全镇各项工作的新胜利,为结好今年果,开好明年头打下扎实的基础。下面,我讲四个问题:

  一、今年以来全镇工作情况的简要回顾今年以来,全镇上下认真贯彻落实党的__大、__届四中全会精神和“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,紧紧围绕年初人代会确定的各项目标任务和工作重点,奋力拼搏,扎实苦干,克服了宏观与微观带来的种种矛盾和困难,经济社会保持了快速协调健康发展的良好势头,进一步巩固了“心齐、气顺、风正、劲足”的大好局面,全镇经济社会实现了新的发展、新的跨越,进入了一个新的阶段。

  1、经济发展保持强劲增势

  一是工业经济快速增长。1—9月全镇实现工业产值6.25亿元,比去年同期增长41,完成市下达计划的69;其中规模以上企业完成产值3.96亿元,占全镇的63,规模企业比重同比上升了13个百分点;全镇共完成投资额9361万元,主要是尖峰登城公司和登城水泥公司;全镇共实现销售收入6.13亿元,利税率11,但利润总额亏损596万元,9家规模企业有5家亏损,亏损额为1854万元;全镇实现工业增加值1.24亿元,增加值率为20;1—9月共引进外资31.4万美元,完成出口交货值1212万元,比去年有所下降,合同外资引进空白,引进内资6000万元,自营出口52万元。

  二是农业产业化经营取得新进展。围绕“一个园区、四大块状经济”的布局,明确发展都市生态农业方向,大力发展生态效益农业,农业经济呈现勃勃生机。1—9月,新种毛竹面积278亩,新增水产面积180亩,新建生猪养殖场3家;官亭登城果园和董湾畈分别被列为杭州市水果和粮油都市农业示范园区项目,并分别于7月23日和9月29日顺利通过专家验收组的考核验收;今年6个市扶欠项目,其中1个重点项目已完成工程总量的95、5个一般项目已有3个全部完成;重点抓好“种子种苗工程”,新引进“浙中优1号”超级稻良种4500斤,良种覆盖率达95以上;农田水利建设完成去冬今春以奖兑补项目14处,总投资70余万元,完成新阳西坞水库的“千库保安工程”建设,总投入100余万元,除险加固桃花岭后垅水库,总投入10万多元;林业方面完成绿化造林310亩、封山育林35000亩、植树38000株,共审批木材采伐269.9立方米。

  三是财政收入快速增长。据统计,1—9月,全镇财政总收入2747.46万元,比去年同期增长91.7,完成年初预算的123.5;其中地方税收收入为597.46万元,同比增长47.1,完成年初预算的65.7,国税收入预计2150万元,同比增长109.3,完成年初预算的163.4。

  2、城乡统筹取得新成效

  围绕城乡统筹发展目标,为民办实事项目进展顺利。已开工建设新阳—叶家、谢莲—罗桥的村级道路,申请立项3座危桥改造,山亚车站正在施工建设;“百千工程”已全面启动7个行政村整体整治工作,1个示范村和1个重点村的整治项目已基本完成,5个一般村的创建快速推进;基础教育稳步发展,教育资源整合步伐加快,新浦辅小新教学楼已全面启用,中小教学综合楼新建工程前期准备工作有序开展;采取积极有效措施,切实保障“贫困家庭学生享受平等就学,共申领教育券73人,补助经费19910元;农村医疗卫生保障体系不断健全,大力推行农村新型合作医疗制度;加强残联工作,发放扶持残疾人种养殖大户资金11000元,确定27户残疾人家庭为低保边缘家庭,享受市残联补助生活费50元/月;困难群众救助工作深入开展,申报20xx年度享受低保待遇对象246人,救助资金19790元/月,12户特困群众危房改造已全部完工;就业和再就业工作得到加强,启动实施农村富余劳动力转移职业技能培训工程,开发岗位任务150个,转移劳动力就业241人,完成任务的60。;基本养老保险任务958人,已完成864人,完成率90.2,工伤保险635人,完成749人,完成率118。

  3、依法行政工作扎实推进

  一、认真开展《环境保护法》和相关法律的执法大检查,实行环保专项整治行动,按照上级要求,关停2家造纸企业。二是开展以矿山整治为重点的企业安全生产大检查,共发出整改通知书95份,有4家矿山企业被责令停业整改。

  在国家宏观调控滞后影响、自身发展面临种种困难和问题的情况下,我镇经济社会发展取得这样好的成绩,确实来之不易。这是全镇上下思想统一、团结一致,抢抓机遇、真抓实干的结果。事实说明,我们的工作思路是符合科学发展观要求和渌渚实际的,我们的工作目标是顺应人民群众意愿的,我们的工作措施是切实有效的。

  在肯定成绩的同时,对照年度目标考核的相关要求,更应该看到渌渚在各项工作当中,还存在着不小的差距、不少的问题,必须引起高度重视、正确对待,比如今年我镇的工业经济发展,按照市里给我们的任务,总产值要达到9个亿,难度很大,主要原因是建材行业遇到低谷,给我们的工作造成很大的困难;协议外资和实到外资的任务,到现在还未实现零的突破;农业反面,遇到罕见的旱情、灾情;我镇的计划生育、安全生产、社会治安综合治理形势都非常严峻;我镇的文体线,二项重要创建的任务十分繁重等等。

  难度比预料的大,困难比预计的多,但我想只要我们全镇上下齐心协力、共同努力、早做打算、早做准备,我们的干部率先垂范,把方方面面的积极性都调动起来,我们的办法总是比困难多得多,我们的力量就会创造出渌渚新的成绩。

  二、进一步围绕中心,统一思想,明确目标,克难攻坚,全力以赴。要切实围绕市委、市政府对乡镇的年度目标考核细则,对照要求,查漏补缺,把握重点,解决难点,有针对性地开展工作,在此基础上,大胆开拓创新,力争做出渌渚的特色,为考核验收增添亮点。

  1、首抓农业经济

  要因地制宜发展农业经济,把农业产业结构调整不断引向深入,促进农业产业化经营,大力加强农业示范园区申报建设工作。要发挥我们的地理优势、资源优势和我们农业镇基础较好的优势,农技服务中心要做好引导服务工作,积极寻求农业发展的新模式,多为农民引进一些适销对路的新品种。

  2、重点抓工业经济

  ①做宽做细招商引资工作。面对今年我镇招商引资工作的严峻形势,镇经发办和企业服务中心要将今年的招商引资任务作为工作的重中之重来抓,要把招商引资作为经济工作的主战场,紧紧抓住杭州周边地区产业转移的历史机遇,进一步强化招商责任,全力推进“镇村联动、合力招商”,拓宽招商渠道,创新招商方式,着力引进关联度大、带动力强的项目,增强灵活性,提高实效性,努力取得招商引资工作的新突破。

  ②做强做精规模企业。近年来,我镇经济之所以能够实现超常规、高速度、跨越式发展,关键在于我们上了一批投入大、拉动力强的大项目,培植了尖峰登城、南方建材、新时代等一批具有强力支撑作用的台柱子企业。要顺利实现年度经济考核目标,必须做强大企业、抓好大项目,以此为载体,加大投入力度,不断培植新的经济增长点,增强其对全镇经济的辐射带动作用。

  ③严抓安全生产和环境保护。第四季度是我们各项工作的冲刺阶段,也是各个企业生产的繁忙时期,尤其要关注企业的安全生产和污染物的达标排放,要落实人员进行全面、细致的检查,切实消除安全隐患。

  3、切实抓好计划生育工作

  今年我镇的计划生育形势非常严峻,必须引起高度重视,计生办和服务站要认真细致抓好育龄妇女日常普查工作,切实做到管理对象一个不漏、重点对象全程关注、育龄普查一抓到底,千方百计杜绝计划外出生,其它各办各线要把计划生育工作作为一项中心工作来对待,积极配合,努力形成工作合力。

  4、以创建为基,加强社会各项事业建设

  ①紧抓“百千”工程建设契机,大力改善农村生活生产条件。对今年纳入建设计划的整治村,要不折不扣完成整治项目,确保建设进度和质量。要继续抓好通讯、电力、供排水、垃圾处理等基础设施建设,努力提升基础设施建设水平,为全镇加快发展提供优良的硬环境。

  ②以创建“东海明珠”工程和“体育强镇”为载体,进一步完善硬件设施和台帐资料,确保顺利通过考核验收。

  ④重视卫生保健工作,严抓“放心肉”工程,接下去各村过节开始,对各村村民集聚地区和村民聚餐的安全防范要引起高度关注,确保社会稳定和人民群众生命财产安全。

  ⑤要以创建“平安渌渚”为载体,坚持重心下移,加强社会治安综合治理;加强对征兵工作的支持力度,确保完成冬季征兵任务;认真开展矛盾纠纷排查调处,加大信访工作力度,确保把矛盾和问题解决在萌芽状态;切实关心好群众生活,妥善为贫困家庭解决具体困难,要公平、公开、公正安排好年终困难户补助,对镇下拨的补助资金一定要专款专用。

  三、进一步增强责任感和使命感,努力做好今年各项工作。进一步加强目标管理,健全完善考核监督体系,形成目标明确、责任到人、措施具体、考核有力的工作机制。以保持共产党员先进性教育活动为载体,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,进一步提高干部队伍的凝聚力、战斗力,确保年度各项目标任务的顺利完成。

  同志们,临近年终,各办各线工作很多,上级部门即将开始进行考核验收,要要对照年度考核目标,脚踏实地做好工作,做到忙中有序、扎实细致,坚持硬件少失分、软件不丢分。希望全体镇干部统筹安排、努力拼搏,扎实工作,为今年的辛劳和汗水划上一个圆满的句号。

  我的讲话完了,谢谢大家!

中层干部会议上的讲话稿范文 篇2

  各位领导,同志们:

  教育也在以李局长为班长的市局党委的正确领导下以及在座的各位领导和全体老师的"用心、倾力"的努力下蓬勃发展,半年来各项工作都取得了长足的发展,今年在在校生人数下降到历史最低点时却创造了升学率之最,高中上线146人,取得了历史性的突破。不管是寒假顶风冒雪蹚着雾霾、还是五一以及暑假冒着高温酷暑等假期的爱心走访,为了多走访几家,中午一点多了还没吃饭,更是得到了老百姓和师生们的广泛赞誉,好评如潮,特别是教体局领导们的大力表扬。回顾半年来的工作,有三方面感受:感慨、感动、感激。感慨于半年来全镇领导老师上下同心同德取得的巨大成绩,来之不易,弥足珍贵。感动于系统上下真抓实干、真心实意、全心全意倾力付出和巨大奉献。感激广大教育工作者的辛勤劳动和广大学子的奋力拼搏。事实证明,我们已经将教育办在了人民的心坎上,"用心办教育",既是价值观,也是方法论。上级、媒体、人民群众的赞誉和聚焦,既是对我们事业的肯定,更是对未来发展的期待,有压力,更有动力。我们要沿着科学正确的道路勇往直前,步履要更坚定,步伐要更快捷,目标要更高远。要将"用心办教育"的理念渗透到每个人心中,落实到每个人的行动上,更扎实的做事,更深入的研究,更大胆的开拓,更科学的创新,百尺竿头再进步,快马加鞭未下鞍,提升教育质量,培养更多人才。

  掌声是送给过去,期待是面向未来。我们不允许任何一个人做任何一件事有骄傲自满的思想,有吃老本的思想,有粗疏大意经验主义思想,有躺下来不思进取的思想。如果那样,缺少了开拓的锐气和成长的动力,科学的路上也会有荆棘缠住双足,满树的繁华也会凋零。我们要让"用心办教育"更加深入人心,成长为每个人心中矢志不渝的坚定信仰,走好脚下的路,培育好教育的树,以更昂扬向上的心态和积极自信的状态向着远方的风景前行,以更加饱满的热情和扎实奋斗的激情为未来的收获努力。我们要让"用心办教育"更加深入人心,成为每个教育工作者立德树人的行为指导,无论是校长还是教师,无论在一线还在后勤,无论规划一所学校的办学还是排解一个幼儿的苦恼,都要专心做好手边的事,耐心做好长远的事,恒心做好难做的事,细心做好细节的事,齐心做好共同的事。让"用心办教育"更加深入人心,就会进一步提高工作水平,激发更大的正能量,唱响更嘹亮的正声音,实现我们的大教育梦想。

  秋季开学在即,今天我们在这里召开教育办中层干部新学期工作部署会。今天的会议既是一个收心会,又是一个强化责任、严明纪律、规范行为、促进发展的工作安排、动员和要求会。会议的主要任务是部署新学期教育教学管理和校园安全等相关工作,进一步动员全镇学校、教师积极行动起来,认真深入扎实地落实好市局各项工作任务部署,认真贯彻市局提出的"用心办教育"的理念,让"用心办教育"更加深入人心,用心办人民满意教育,推动全镇教育工作持续健康发展。希望全体师生严格按照教育办和学校的要求,在新的学期里,制订切实可行的目标计划,以饱满的热情,积极的态度,负责的精神精心安排教研组、年级组、各个班级及个人的工作学习任务,营造崇尚科学、创新进取的良好氛围,为取得更好的成绩而努力奋斗。为保证学校各项工作能够顺利圆满完成,在此,我提出几点希望,与大家共勉:

  一开学前为督促帮助各校考勤、备课、计划等的检查、落实以及开学后的教育教学和安全工作的开展

  教育办本学期开始安排专人进行包片负责:赵主任负责中学,王长明老师负责中心小学,李长峰老师负责北房,李会清老师负责二图,王承国老师负责娇恩,董德茂老师负责前营(徐祥校长负责接送)。明天早晨7:30前到各校,查看教师到校及签到情况,防止代签。8:00准时收交考勤表并到教育办汇总。以后不定期检查一天四次的考勤、集体备课、听课等。

  二要牢牢抓住提高教育教学质量不放松,这是第一要务和学校的中心工作。

  面对未来发展,我们面临着内涵质量提升、学生家长和社会的期待以及方方面面的诸多压力,在过去的工作中,我们变压力为动力,实现了教育事业的长足发展,我们的特色办学、教育优质均衡发展、集团办学等多方面工作都得到了各界的高度评价,有的在全市引起强烈反响。我们要在过去成绩的基础上,进一步开拓创新,加强教育科研,在内涵提升、特色办学、打造名牌上实现不断突破。要进一步深入实施名校长、名教师、名学生"三名工程",努力发现和培养那些尽心竭力、教书育人、能做出成绩、被社会认可的我们自己的"教育家",不断提升教育教学质量,真正营造群星璀璨、彩霞满天的局面。新学年,我们要在巩固(升学率、升学人数)、提升(优生人数、实验班、推荐生人数)、突破上多做研究和努力。凡事多做预谋,提前谋划好,减少磨合期。

  三认真抓好学校安全工作,这是第一责任。

  上学期安全工作大有成效,各位都尽了最大的努力,得到了教体局领导的大力表扬,来之不易,在此我向大家表示衷心的感谢!前期安全并不代表后期和永久安全,我们要时刻绷紧安全这根弦。要变挂在嘴上为装在心上,要变熟视无睹为明察秋毫,要变流于形式为实事求是,要变亡羊补牢为超前防范,要变忽视细节为细致入微,要变被动应付为用心倾力。

  1、切实落实安全工作目标责任制。我们要进一步提高对学校安全工作的认识,克服麻痹松懈思想,对安全工作常抓不懈。学校校长要按照"带着感情抓安全,身体力行抓安全"的要求,切实负起"第一责任人"的.职责,加大安全工作目标责任制的落实力度,进一步完善学校安全工作领导网络和管理网络,把工作措施落实到人,重点部位落实到人,督促检查落实到人,进一步调动广大师生积极性,真正把安全工作落到实处

  2、迅速组织开展学校安全隐患排查工作。新学期开始,学生安全管理处在一个相对薄弱的环节。各单位领导务必清醒头脑,抓住安全工作不放松,要组织开展校园安全隐患排查整治工作,具体检查的内容按教体局"关于做好秋季开学学校安全工作的通知秋季开学学校安全工作流程表xx市学校安全工作检查内容及标准"进行;安全稳定一刻都不能放松。新学期伊始,各位负责同志要亲自践行坐一坐校车是否放心、吃一吃食堂是否卫生、查一查宿舍是否安全,问一问师生是否健康等几个一的活动,时刻保持高度重视,确保安全不出任何问题。对校车安全、用电、用气、设施设备的安全尤其要进行认真排查,第一责任人要亲自抓,彻底排除安全隐患。

  3、认真开展"安全知识进课堂"活动。

  4、集中力量整治校园及周边环境。按教体局文件要求。

  四是养成教育要上水平,真见效,见长效。

  要将养成教育的系列活动认真开展起来。在此基础上,进一步提升水平。上半年各学校养成教育实施水平存在较大差异。本学期要真正将养成教育落实到实处,抓紧抓好,创造性的开展各种活动,丰富活动内容,以教师"大练基本功、追求高水平"、学生"大练基本功、养成好品行"系列主题教育活动为载体,努力打造一个富有社会责任感、富有创新精神、富有实践能力的师生群体。坚持不懈的抓好养成教育,将基本功建设和爱心责任实践活动抓实抓好,开展好"文明行路"教育活动;切实发挥名师的引领带动作用,强化师德建设,提升队伍整体水平。大力倡导师生读书活动,建设书香校园。

  五是加强行风建设。

  学风、校风、师德、师能建设是教育质量提升的重要保障,要进一步加强师德建设,将"用心办教育"这一核心价值观渗透到每一名教育工作者的头脑中、血液里,落实到行动中,使之成为我们工作的行动指南和做事标准。这是我们教育事业发展的鲜明旗帜和思想引领,这是做好一切工作的思想宗旨和前提保障,更是实现教育优质均衡发展的必须。要切实抓好师德建设,积极倡导乐业奉献的良好风尚,不断提升良好的教育形象。

  六是加强宣传工作。

  我们的宣传工作得到了局的表扬,教育的影响力在不断扩大,我们要切实将宣传抓在手上,各校安排专人负责,将我们所做的工作、取得的成绩、教育正面的形象通过不同的渠道客观真实的反映给社会各界和人民群众,通过宣传展示正形象,激发正能量,为教育事业发展营造更好的环境和氛围。

  七认真抓好学校后勤管理工作

  学校后勤管理属于"大教学"的范畴。学校后勤工作是教育教学的"助动器"、"服务器".后勤工作的好坏,事关老师和学生吃、喝、拉、撒、睡等等,事关学校安全和正常运转,事关教育形象的提升和教育质量的提高,后勤稳则前勤稳,后勤乱则前勤乱。因此,教育办始终把加强学校后勤管理、提高后勤服务质量作为规范办学行为,提高教育质量,创办社会及师生满意后勤工程的重要途径。

  八戒酒令:在校期间不管是中午还是晚自习、晚休,不准喝酒,如有违犯,按有关规定处理。(王书记提到的两起老师酒驾问题)

  九集体备课的流程:

  一人主笔、编者说课、集体研讨、讲课反思、形成通案五个重要环节做了详细讲解,提出了搭建合作教学的平台,实现资源共享;用集体的力量精心打造典型课例;教什么永远比怎么教更重要的三个愿景。

  集体备课是高效课堂的前提与基础,集体教研就是教什么,怎么教,用多长时间,教的怎么样,也就是目标、方法、效率和达标,集体备课就是集中火力突破重难点;再是课堂活动的设计就是要预设情景,让学生乐意学,要及时反馈矫正,要从不断地反馈中发现问题,再针对性地解决问题。集体备课需要一种敬业奉献的精神,需要上升到研究的高度,只有研究才会出成果,只有研究才会促发展。集体备课一定要做到"真"、"实"、"细"、"活".

  教育工作的推进,要体现教体局的理念和大方向,做一个忠实的执行者,落实好各方面的要求。希望大家,春天里,播撒种子;秋天里,收获果实。最后祝大家在新的学期里:平平安安、顺顺利利、健健康康、快快乐乐!

中层干部会议上的讲话稿范文 篇3

  拒绝浮躁勤学善思。当前媒体处在转型发展期,新媒体、自媒体成为新常态,受众的争夺更加火热,传统媒体失去权威性、话语权。实践证明,我们的知识储备明显不足,发展理念非常弱化。甚至出现常识性低级错误。

  淡化官念务实善成。要潜心做事,不要钻营当官,尤其是事业单位,大家要把心思放在干事创业上,力求水到渠成。不要眼高手低,不要自命不凡,外面的世界很精彩,同样也很无奈。不要耍所谓的小聪明,一分耕耘,一分收获。定过的目标,就不要动摇。定过的任务,就要快抓落实。实行销账工作法,一件一件抓落实。

  学会协作走出自我。如果说这几年我们取得点成绩,最根本的原因是团结,团结是风气之基,团结就会出活力、成绩、形象。办事公道正派是团结的基石,谋划工作一定出于公心,力戒个人利益、部门利益、小团体利益,公生明、廉生威。要珍爱荣誉,珍视团结,一滴水远不知大海的浩瀚。自我不是自信,是自以为是,是想当然。

  严明守纪率先垂范。无论是全国的大气候,还是濉溪的小生态,以及大家多年养成的老习惯,都警示我们要严明纪律。尤其是工作出勤纪律、舆论宣传纪律、经营创收纪律。还有人上班迟到早退、长期不签到、在岗不工作。有的人无视舆论宣传纪律,缺乏职业敏感,重大事项擅做主张。有的人缺乏规范经营意识,什么钱都敢拿,什么利都敢捞。要求别人做到的,自己先做到,胜过千言万语。

中层干部会议上的讲话稿范文 篇4

  同志们:

  20xx年,我们在集团的正确领导下,通过公司二级领导班子和全体员工的共同努力,公司的各项工作均取得了新的成绩,不断开创了企业持续稳健发展的新局面,为保障企业长远发展奠定了坚实的基础。20xx年是企业逐步实现破解长期制约因素、推动产品升级换代和提升规模效益的关键之年,全力做好今年的各项工作意义十分巨大,尤其是当前有利于推动企业进一步深入发展的内外部因素和条件已基本成熟和完善,我们全体湘器人一定要坚定信心、抢抓机遇,同时,也要正确面对和有效破解企业发展途中的各种矛盾和困难,积极有效克服行业政策变化、产业整合调整、市场激烈竞争等各种不利因素的影响,全力保障企业持续实现又好又快发展。

  今天,我们召开的公司20xx年度第一次中层干部会议,其目的就是要科学合理安排布署好20xx年的相关工作,统一思想,达成共识,凝聚合力,全力保障公司全年各项工作目标任务的圆满完成,进一步扩大和提升企业在集团和行业里的影响力和引领地位。

  下面,我讲四个方面的意见,与大家共勉并请严格贯彻执行。

  一、工作理念

  今年企业的工作理念是:安全经营、规范创新。安全经营是民爆企业的生命线,是民爆企业生存、发展和实现效益的根本保障。我们各级部门、各级人员要严格按照集团和公司的要求,立足本职岗位,认真履行好工作职责,严防各类问题和事件的发生,全力保障企业实现安全经营。

  规范创新是推动企业实现可持续发展的有效途径和重要举措。当前重点是要突出制度规范、员工行为规范和管理创新、科技创新四个环节。

  在制度规范上,公司拟定今年上半年内对公司的所有规章制度进行一次全面梳理、修订和完善,实现全面优化升级,更好的满足和符合企业的实际以及今后发展的要求。

  在员工行为规范上,主要是要进一步突出强化员工的日常教育和管理,进一步全面提高各级人员遵章守纪的思想意识和自觉行为,同时,进一步加大生产(工作)现场的监管和对违规违纪行为的处罚力度,坚决遏制有损文明办公的行为和“三违”、“四超”等习惯违章现象的发生。

  在管理创新上,要深入研究分析现代企业管理的有效形式,有重点的选择推行符合企业实际和行业管理要求的精细化管理等先进的管理方式和方法,彻底解决现有机制体制上的管理弊端和工作流程上存在的推诿、拖拉、落实不到位等不流畅、不高效的问题,提升企业管理水平和效果。

  在科技创新上,要着力稳定、巩固和拓展现有科技项目的研发成果,加快实现转化为企业实际生产力,提升企业产品科技含量,同时,要认真按照行业政策的要求和市场的实际需求,通过自主创新和引进、应用、再创新等多种方式,加大企业高科技产品的研发力度,保障企业5年、10年甚至于更长时期的科技产品储备,为推动企业可持续发展提供坚强的科技支撑。

  二、工作思路

  (一)实施一大战略。就是要全力推动实施企业生产线的改造建设。这是企业有效应对永州市新的城市规划建设保障企业生产经营符合相关规范要求以及破解基础x管长期外购制约瓶颈的重要举措,是企业当前的重要工作,事关企业的长期发展和稳定。公司已多次召开专项工作会议,并成立了专项工作指挥部,相关前期准备工作取得了预期的.效果。目前的重点是要着力解决好两个方面的问题。一是决策问题。首先是公司内部要提高认识,统一思想。要清醒的认识到在公司原有生产区建设二条基础x管生产线的条件和空间均不具备,建设一条基础x管生产线是不符合企业长期发展需求和永州市城市建设规划要求的,只有实施异地生产线安全技术改造,才能真正全面满足永州市城市建设规划和企业的长期发展的要求。我们全体干部员工要达成共识,相关职能部门要尽快制定出专项工作实施方案交职代会讨论并形成决议。其次是将公司决议速报集团争取获得同意,在此基础上呈报省国防科工局力争获得生产线异地安全技术改造的同意批复。二是政策问题。生产线的异地改造涉及面广、任务繁重,项目报批、征地和工程建设等等投入的资金巨大,我们要深入广泛研究相关政策,争取获得国家和省、市、区最大限度的政策和资金扶持。保障项目建设顺利有序高效运行。

  (二)贯穿二条主线。一是通过管理工作的强化引领生产经营;二是以技术升级引领生产经营。

  在强化管理工作上,重点要突出强化安全、质量、现场、劳动人事、成本和费用的管理。

  1、安全管理。要进行一次全面总结,深入剖析存在的不足和问题,制定相关措施予以整改。好的经验和方法要持续保持和推广,同时要实现不断创新。一是安全理念。要牢固树立起“安全是头等大事、安全是自己的事”的新的安全理念,实现全公司各级部门、各级人员联动协作和齐抓共管,保障企业安全生产。二是安全生产责任制的签订要变革相关模式,要注重系统性和有效性,不能为了应付检查和考核而流于形式,无法真正执行和落实到位。三是安全职能部门要进一步强化管控力度,要敢抓敢管,同时要注重发挥各单位安全员的职能作用,真正实现全方位全过程的安全监管。四是隐患整改要及时到位。要根据隐患的实际情况进行区分,能立即整改的必须要求立即整改到位,一时不能整改的要制定相关措施限期完成整改。在安全部门允可的前提下,可推行隐患单位自主整改。

  2、质量管理。要全力推进质量兴企战略,重点突出完善质量体系的符合性和实效性,严格质量过程管控,加强质量改进和与用户的质量信息反馈,实行闭环管理,着力提升企业产品实物质量和用户的满意度。

  3、现场管理。目前,公司的现场管理同比有了较大的改观和进步,但也还存在着许多薄弱环节有等于进一步加强,主要是物品摆放、作业秩序和员工的操作行为等等。我们一定要严格按照“现场管理年”和“安全标准化班组建设”活动的要求,以及借鉴和引用外单位好的经验和作法,进一步提升企业现场管理的水平和效果。

  4、劳动人事管理。要全面强化各级人员的教育培训,进一步提高业务素质和工作技能,更好的为企业的发展服务。尤其是要加强各类专业技术人员的培育、引进、使用和管理,为企业的发展提供强大的科技人才支撑。要进一步加强劳动组织纪律,提升企业形象,尤其是中层领导干部要切实履行请销假制度,争做遵章守纪的典范。要合理调配人力资源,做到一岗多职,一岗多能,避免人浮于事的不良现象。

  5、成本管理。要认真做好企业各项成本预算,重点掌控好员工工资增长和原材料涨价等相关因素。要进一步加强价格管理,产品销售要严格执行公司价格管理制度。物资部门要深入开展市场调研,及时分析和有效把握物资价格走势,在物价低位运行时可实行低价购进和适度囤积,既保障满足企业生产经营的实际需求,又实现好采购成本的稳定和持续下降。同时,要进一步严格物资收发和领用的制度管理和程序管控,保障高效使用和实现节支增效。

  6、费用管理。要进一步控制好社保、医保和失保等管理费用,充分利用相关政策法规,争取少交和最大限度额的资金反馈,降低企业管理成本。继续施行费用指标上限管控措施,实现招待费、运输费等非生产性费用的支出与去年同比略有下降。2月20日前公司办公室要确定好公司领导和相关部门的费用指标。指挥部的费用实行单列。从3月1日起营销部的业务招待费实行公司办公室统一管理和财务单列。

  在技术升级工作上,要认真落实《民爆行业技术进步指导意见》,对已完成的相关整改事项要进一步稳定和巩固,未落实的限制和淘汰的产能和技术,要制定好相关应对措施,严格按照规定的期限和要求整改落实到位,保障企业生产经营更好的满足《意见》的要求。重点要做好:1、太安取消粉药以及太安药相关替代产品的研发和引用。2、“两高”产品相关技术叁数的完善和稳定,保障更好的满足设计任务书的要求,以及下线、封口和贴标一体机的购买;延期引信装臵产品工艺的进一步完善和稳定。3、五分厂拉拨和切粒工艺的改进,以及装药机、拉拨机、切粒机和倒药机的完善和外购。4、四分厂联锁装臵的改进。5、总库视频监控的改造。

  (三)主抓三大要素。稳定的要素;资源的要素;干部的要素。

  1、稳定。稳定是企业发展的重要保障。没有和谐稳定的大好局面,企业的建设与发展只能是事倍而功半,甚至于举步维艰。我们一定要高度重视,并正确处理好改革、发展与稳定的关系。一要加快历史遗留问题的解决,保障稳定。二要进一步加强和创新思想政治工作,及时了解和掌握员工的思想动态,保障员工队伍的稳定。三要进一步加强安全保卫工作。保卫部要进一步制定和完善各类突发事件的应急预案,切实保障和维护公司正常的办公秩序和治安秩序。

  2、资源。资源是企业发展的源动力。我们一定要合理规划、配臵和使用好各种资源。一是要深挖企业内部资源。二是及时有效建立和储备好各种社会资源,构建起企业与政府的联系网络,取得政府对企业工作的大力支持。当前阶段最重要的是要取得各级政府对公司生产线改造建线和征地等方面的支持。三是要用活用好政策资源,尽可能的争取政府的各项政策和资金的支持。

  3、干部。干部是企业建设与发展的中硫砥柱,是保障企业各项工作目标任务圆满完成的主力军和核心力量。我们既要严格按照德才兼备的原则和制度条例任用和管理好干部,同时,也要在政治、经济和生活等诸方面进一步给予关心和支持,保障干部健康成长和工作主动性、积极性、创造性的进一步发挥,为推动企业进一步持续发展作出新的业绩和新贡献。

  三、工作目标

  1、效益和收入目标:全年力争实现产值、销售收入双超2亿元。员工年收入人平继续保持10%的增幅。

  2、安全工作目标:因工死亡和一般燃烧、爆炸、设备事故为0;千人职工重伤率为0;员工轻伤事故频率≤7‰;安全、环保、工业卫生“三同时”执行率达到100%;隐患整改率>95%。

  3、质量工作目标:全年主导产品一次交验合格率≥97.6%;产品抽检合格率为100%;综合良品率≥99.0%;大宗原材料进厂一次交验合格率≥90.0%;顾客满意率(度)≥90.0%;质量损失率≤0.8%;重大质量事故(或问题)为0。

  4、技改工作目标:规划建设好生产线的异地安全技术改造。按规定的时限和要求落实好《民爆行业技术进步指导意见》。

  各单位要根据公司的各项工作目标的要求,制定好相应的工作落实措施,进一步细化和分解工作目标任务,全力保障企业全年工作目标的实现。

  四、工作要求

  对干部的五点工作要求:勤奋学习、勇于担当、团结协作、无私奉献、廉洁自律。

  1、勤奋学习。学习是增长知识、提高本领、拓展能力、强化修养的基本途径。只有不断的全面深入系统的强化学习,才能更好的满足工作的需要和顺应时局发展的要求。我们各级领导干部务必要进一步加强学习的自觉性和主动性。一是向书本学习,利用业余时间“充电”。二是在工作实践中学习,勤于总结,促进提高。三是借鉴学习同事和兄弟单位好的工作经验和方法,实现引用、改进和再创新,进一步提高工作技能和水平。在学习的过程中要结合实际工作的需要去学,学以致用,不断提高工作实践中发现问题、解决问题的能力。

  2、勇于担当。担当价值千金,担当任重千钧。领导干部任何时候都要勇于担当、敢于担当。在困难面前不退却,矛盾面前不避让。勇担工作指令贯彻执行之职,勇担工作任务圆满完成之职,勇担保一方和谐稳定之职。

  3、团结协作。团结就是力量。公司各项工作目标任务的完成和企业的发展需要我们全体湘器人的共同努力,尤其是我们的领导干部更要同心同德,心往一处想,劲往一处使,相互配合,互相支持。

  4、无私奉献。领导干部任何时候都要甘于奉献,要忠于职守、爱岗敬业、吃苦在前、享受在后。任何时候都要胸怀全局,自觉服务公司生产经营这个中心,自觉维护公司的利益和形象,不能什么都向钱看,没有加班费,没有补助,工作落实起来就打折扣。更不能为了部门甚至于个人的利益而有损企业的利益和形象,这是很不好的,是不利企业和自身的共同发展的思想和行为。

  5、廉洁自律。廉洁自律是党员干部的基本要求,也是我们立身之本、为人之道和处事之基。职工群众最不满意的问题在廉洁上,干部出问题最多的也是在廉洁上。我们一定要警钟长鸣,严守党纪国法,切实筑牢拒腐防变的思想防线。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,淡泊名利和权位,廉洁奉公,堂堂正正做人,清清白白做事。

  同志们:当前,企业的发展正处于大有可为的重要机遇期,发展的方略已明,大计已定,成败的关键因素在干部。希望我们在座的各级领导干部,一定要团结一心,统一思想、转变作风,科学把握发展规律,主动适应环境变化,有效化解各种矛盾和困难,积极带领全体员工更加奋发有为的工作,不断推动企业实现新的发展和新的跨越。