钢管厂班长年终总结(通用3篇)
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钢管厂班长年终总结(通用3篇)
钢管厂班长年终总结 篇1
管道运行部工作中突出“安全第一”的思想,以风险控制作为安全工作的重点,狠抓风险防控和落实,安全有效地完成了各项运行和维修工作。具体工作如下:
1.按照上级通知要求,结合现场实际,扎实开展了以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”系列活动,全面开展隐患排查治理等工作,切实保障安全生产平稳运行。安全生产月期间,管道运行部56人参加各类安全生产知识、应急管理知识培训,组织全员观看各种安全事故警示案例宣传片16部,全员参与全国安全知识网络竞赛答题活动;各站队设置7个宣传栏、张贴43个宣传挂图;积极开展隐患排查治理工作,截止目前共发现隐患7个,并已全部完成整改;开展应急演练3次:管道腐蚀穿孔原油泄露堵漏应急演练、管道末站柴油灌区油罐着火灭火应急演练、炼厂液化气泄漏应急演练。
2.开展以“聚焦实体质量提升,助力高质量发展”为主题的“质量月”活动。制作、播放各类公益广告7次;制作、发放、张贴宣传资料7份;制作展板7个;组织质量教育活动7次;查找质量隐患7个,并整改完毕;组织质量教育和知识竞赛58人次。进一步增强了运行部工作人员的质量意识。
3.开展危害因素辨识和控制措施制定等工作,对过去在运行和维护中曾经出现过的HSSE事件进行着重分析和风险评价,制定切实有效的防控措施,为安全隐患的排除打下良好的基础。
4.各项运行维护工作,严格执行HSE相关管理规定,办理PTW、JSA,尤其是高处作业、挖掘作业、动火作业等高风险作业,工作前进行施工方案和安全措施的讨论会,将JSA里分析出的风险和控制措施清楚地告知到所有与作业有关的人员。并且在原有“JSA+PTW”模式的基础上,增加CHECKLIST作业检查表,增强作业现场过程监控,极大地降低了作业风险,给作业过程监控多了一道安全保障。
5.组织开展和参与各项演练,进一步完善应急预案。今年截至到目前,组织参与管道事故抢险应急演练3次,消防演练6次,紧急逃生、撤离演练12次。对属地的消防、环保等工作每周进行检查,对发现的隐患制定计划,责任到人,及时处理。
6.交通安全方面,针对管道运行战线长,长途出车任务多,车型尤其是特种车辆多的特点,经常性的对司机开展长途出车安全教育。炎热天气行车安全培训,车辆到站检查培训等专项培训,提高了司机的工作技能和安全意识;坚持长途出车前检查制度,特种车辆操作一律由持有有效上岗证件的中方人员进行操作,保证特种车辆安全行驶和作业。
7.健康工作方面,针对1,2月份沙尘多的恶劣天气,给所有员工定期配发密封过滤效果好的口罩;针对3月份天气变热,蚊蝇增多的情况,每天坚持在生活和生产办公场所喷药消毒,防止病毒滋生;较热的天气从事户外作业时,要求工作人员带好足够的饮用水,在保证生产的情况下合理安排工作时间,避免人员中暑。
8.持续加强站场安全环保巡检力度,对生产生活垃圾坚持分类处理额原则,定期将垃圾分类后统一处理;在生产和维护活动中,充分考虑“跑冒滴漏”等因素,将环保措施列入到各项作业的JSA中,并切实在现场做好各项防范措施,避免环保事件的发生。
9.员工教育培训常抓不懈。充分利用宣传栏,宣传展板等多种形式开展安全宣传工作,同时在每次周生产例会前开展安全经验分享活动,每月组织安全知识培训活动,增强员工安全防范意识,不断提高技术水平的同时,提高了安全管控能力。截至目前,各站共完成89次各类安全教育活动。
目前,安全生产专项整治三年行动在持续推进,《问题隐患》和《制度措施》两个清单在持续收集整理和整改中;管道4#站正在进行基层站队HSE标准化建设试点工作,之后会逐步向全线推广。安全管理只有起点,没有终点,管道运行部将继续做好安全管理工作,不断地完善、改进、提高安全管理工作水平。
钢管厂班长年终总结 篇2
我叫,中共党员,本科,于20xx年8月入职河南安装集团,后被分到了工程管理分公司,来到了鹤壁煤电煤化动力站项目部开始了我的实习生活,经过一个月时间的不断接触与了解,我深深喜欢上了安装工作,并经领导同意与协调,我转入生产部从事管道专业工作。时光飞逝,眨眼间20xx年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20xx,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:
一、现场管理方面:
我刚来的时候鉴于社会实践工作的缺乏,怀着对工作的满腔热情,本着“不懂就看,不懂就问,不懂就学”的想法,也曾和工人师傅们闹过一些技术问题上的笑话,可也正是这样一股子冲劲使我得到了大家的认可,赢得了老师傅们的信心。他们转而无不热心真诚地帮助我,带我尽快的熟悉了管道安装的工作,并促使着我进一步的向前发展,在此,我十分感谢那些帮助过我的人!
在他们的帮助下,我从一个连对管道构件都不懂的人变成了一个能熟悉管道工作,为管道工作提供良好服务的有用的人。正是在这样的良性互动与沟通中,我和一线工人师傅们成为了朋友,这又进一步为我二线管理人员的工作提供了莫大的帮助。
二、资料管理方面:
“在学中干,在干中学”,不断地加以总结与积累是成功的条件之一,半年来在老师傅们的指导下,在与同事们交流和沟通中,经过
不断学习与努力,我基本上掌握了管道专业资料管理工作的基本流程与工作,比如:安全技术交底、安装记录、工程签证单、工程联系单、技术联系单等等,所有这些在我刚开始接触时,我的理解是有偏差的,没有从内心深处真正地意识到他们的价值,更不懂得他们的意义,现在的我认识到位,思路清晰,能在独立的情况下及时完成各项工作。
三、工程预算方面:
学习是使人得以进步的唯一途径,我们价值的实现离不开持续地学习,回到二线从事管理工作之后,加强自身的学习就显得十分重要了,当真正认识到工程预算对我们安装行业的意义时,我们才会真正的把个人自身融入其中,并为之奋斗!
通过与老师傅们的心得交流,特别是在我们总工程经济师的不断指导下,我渐渐了解到一些工程预算方面的知识,有了一些自己的心得与体会,能独立完成一些简单的预算了,所有这些预算方面的知识虽认识程度有限还有待提高,但我追求知识的欲望却更加强烈了,我坚信,在我的不断努力下,我能更加质量地完成工程预算方面的工作。
通过这半年的学习与努力,我感受颇多:作为公司的储备人才,我从各方面严格要求自己,始终保持着乐观向上的心态,妥善处理学习和工作间的关系,努力提高个人素质,面对已经踏上征程的人生道路,我积极的勇往直前,争取在自己的岗位上闯出一番事业!
钢管厂班长年终总结 篇3
(一)强化管理,确保安全文明生产
“安全第一”是企业生产的基础,“三讲一落实”是我们搞好安全生产的有力保障。我们检修维护班今年在公司和电站领导的指导下,开展了“三讲一落实”的学习活动,并活学活用,将之贯穿到工作的每一个环节中,做到对工作中的每一个危险点都要分析到位,对危险点的控制措施要落实到位,工作完成后要对工作中的不足和经验总结到位。我们维护班今年6个人担负着全电站3台2、5MW发电机组及其相关设备和辅助设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,并广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。
(二)克服困难,促进生产任务的全面完成。
20xx年是大兴电站最艰苦,最具有挑战的一年。在这一年中,我们维护班6个人除了每天的日常巡检、设备的维护和消缺外,3月份还完成了4台技术供水泵的检修,解决了4台泵常年漏油漏水的问题。4月份完成1号机和公用油水气管路的除锈刷漆和泵站6、7号厂用变压器的迁移,及3台机组的总技术供水阀的控制液压电磁阀和锁定电磁阀管路配错的技改工作。5月份完成厂外集水井3台排水泵的检修和4号常用变压器旁排水沟排水泵管道的安装,及大坝双向门机轨道检修。6月份在完成3号机组转轮抢修的监护任务,期间和检修队紧密配合,和他们同时上班,同时加班,全维护班的员工都取消了休假,大家奋战27天完成公司要求在一个月完成的任务,同时也打破了龚嘴检修公司同类型机组大修的记录。7月份结合本质安全型企业的创建,完成了透平油处理室、储存室、水机层电缆廊道、技术供水室、10KV母线廊道的整理。8月份到10月份完成4个库房和维护班办公司的整理,及泵站3台泵返厂检修的协助工作和本质安全型企业创建外包工程的安全监护工作。xx月份完成1号机组小修及二次接线的整改。12月份完成2号机组小修及二次接线的整改。加上电站已运行7年,正处于设备故障高发期,同时今年又大兴电站又要创建本质安全型企业,各项工作集中在一起,时间紧,任务重,人员又少。但为了圆满地完成公司和电站领导交给我们的任务,我们班组的6个员工充分发挥主人翁的精神,团结拼搏,努力苦干,在这一年中,我们维护班开出的各种工作票约344张,消除各类缺陷约140多项。另外还建立了设备台帐和设备检修记录等。期间充分体现出我们班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。在1、2号机组小修和3号机抢修期间,大家为了完成任务都取消了休假,而且晚上都加班到十点钟。