范文村对新员工动员讲话稿（精选3篇）
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对新员工动员讲话稿（精选3篇）
对新员工动员讲话稿 篇1
尊敬的各位领导：
大家好，很荣幸领导能给我们这个机会让我们畅言心中所想、所悟，这既是对我们的肯定和重视，也是对我们的。公司安排我到行政管理岗位，担负任务艰巨，工作性质决定了我每天工作都必须高度集中精力，容不得半点疏忽，哪怕是一丁点的疏漏都可能会造成严重的后果。这些对我来说都是不小的考验。
针对这些问题，我会努力做到以下几点使自己胜任本职工作：
第一、多看多想多问多学，不怕苦不怕累。作为刚走出军队大门不久的我来说，公司经营、企业管理经验都很欠缺，所以我一定会努力接受新观念新知识，拓展自己的视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力。另一方面也要跟同事多交流多学习，使自己尽快融入到新工作环境中去。
第二、认真踏实细心。行政管理是集管理、协调、服务于一体的特殊工作岗位，自己作为一名印章管理员来说，更是岗位特殊，责任重大。所以要认认真真办好每一件事，踏踏实实工作，不毛躁不马虎。管理工作没有最好只有更好，只有扎扎实实，注重细节，做到大样的，我也衷心地希望在座的各位能够全身心地投入到学习当中，多学多问，充份利用自己所学的知识，积极展示自己的才华，尽快地熟悉、掌握相关知识，及早的把它应用到工作当中。对自己对公司，大家都应该有份责任感，公司信认你，才会把这份工作给你，现在我们就象是一家人，一家人都应该是向着一个好的方向发展。工作上大家应该保持良好的心态，如果发现什么问题，也希望大家提出来，一起解决，不能让某些小环节坏了大家的心情。不要把我当成什么重要的领导，咱们是朋友，有什么不妥的，可以讲出来。大家一起讨论！咱们的工作也许相对其它有些困难，请大家不要把工作当成一种艰巨的任务，就当成一种挑战。不管是否成功，只要自己努力了，拼搏了就行了。成功也不是一次就可以的，许多成功的人也是在失败中一次又一次爬起的。当你失败的多了，我想你的心里就会有一层很厚的基石，会让你逐步走向成功。
对新员工动员讲话稿 篇2
参与培训的全体同事们：
大家好！
全员同步管理提升培训今天正式开班了，这是提升我们工作能力，提高全员素质，打造技术管理型管理队伍的重要举措。今天，公司让我们借用这次培训的宝贵时间开个动员会，原因很简单，因为咱们这次培训至关重要，这关系到公司战略规划——提升管理这一重要环节的实施，是公司规范化管理的关键步骤，所以有几件事情我必须提醒大家，以便大家明确这次培训的目的、任务和目标，高度重视参与这次培训，使培训工作收到最佳效果，为公司战略目标落地奠定基础。
首先是这次培训的组织实施问题，这次培训由公司人力资源部组织实施，由公司人力资源部部长XX部长全权负责，由于培训关系到公司的长远发展，如果培训工作不能达到预期目标，将直接给公司带来财力、物力的浪费，造成不应有的经济损失，对外还将影响企业的形象。这是培训的组织者必须认识到的，也是每个参加培训的管理者必须认识到的。所以请大家认真对待这次培训。
对参加培训的每位管理者来讲，通过培训应该掌握三个方面的内容：一是学习管理的十大原则、管理的要素与目标、管理的四大循环，从而正确理解管理的定义、管理者的定义、管理者的两大使命、管理者的任务、管理者应具备的特质。这是每个管理者必须要了解和掌握的东西。在学习过程中要做到理论联系实际，结合本部门、本岗位工作实际，确保学有所获、学有所得，实现共同促进、共同提高。
可以说，我们属于新建企业，人员结构复杂，文化程度高低不一，专业知识参差不齐。但是，不论大家的专业背景如何，原先从事的是什么岗位，我们必须了解现在自己的企业，认识企业的产品，认识企业目前的管理水平，才能从内心世界感知企业在同行业的地位，才能理解企业在行业竞争中的实力，才能真真正正地产生对企业的热爱。才能激发工作热情，把成就个人理想与推动企业长远发展的目标融为一体，为企业的持续、健康、快速地发展提供动力。
二是掌握各种基本管理技能，这是本次培训的重中之重，也是关乎培训成功与否的决定性环节。这次培训涉及到5S与目视化管理，我们为什么推进5S与目视化管理？何为5S？5S推进重点，包括组织、组织方式、以及目视化管理及其应用等等，都将在本次培训中会涉及到。所以希望每位参与培训管理者，都能很好地把握这次机会，认认真真地学习，勤勤恳恳地钻研，熟练地掌握老师所讲授的各项管理技能，为在工作岗位上，创造性地开展工作，实现人生价值打下良好的基础。三是强化团队意识，树立公司形象，建设企业文化。公司自创建至今，陆续吸收了来自不同行业，不同层次的管理者，汇聚成了企业的新鲜血液，展现出了蓬勃的生机与活力，为企业建设做出了很大的贡献。与此同时，因我们的管理者有不同的就业背景，不同的企业文化，在分工协作、协调配合、团队意识方面存在的问题也暴露了出来。这也是我们这次培训必须要解决的一个重要问题。通过沟通技巧与激励技术训练，认识管理沟通及其主要障碍、认识四种人际沟通风格、沟通前的准备、在和谐氛围中沟通，并明确激励及主要的激励理论、了解激励处方。
企业就像一台完整的设备，我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件，缺少了哪一个，这台设备都是不完整的，哪个配件出了问题，都会影响这台设备的正常运行，所以存在设备配件的完整性和有效性问题，这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题，通过这次培训，我希望能解决好这个问题。
这次培训，涉及面广，涵盖范围大，这不仅是一次增长知识、提高技能的机会，也是一次增进了解，促进交流、提高团队意识的良好机会。有了良好的团队意识，我们才能形成凝聚力，我们的企业才会有发展的动力，有美好的前景。
这次培训工作结束后，我们的培训组织部门还要做好考核和总结两方面的工作。通过考核，把笔试成绩与日常表现综合打分，并将相关结论归入员工个人档案，作为以后定级、升级考核的基础资料。另一方面，培训组织部门也要做好总结，总结成功经验，查找缺陷与不足，作为以后培训工作的借鉴。同时还要把这项工作规范化、制度化，长期贯彻执行。
同志们：“知识改变命运，学习成就未来”，希望这次培训，能激发出大家的学习热情，掀起一股学知识、比技能、讲奉献的热潮，做一个爱岗敬业、求精务实、拼搏创新的“XX人”，为我公司步入发展快车道创造条件，让我们携起手来，开拓前进，共同创造美好的明天！
最后预祝此次培训工作获得圆满成功！
对新员工动员讲话稿 篇3
亲爱的同事们：
大家好！今天，我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此，我代表睿德。名人艺术酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
今天的大会，与其说是鼓励员工的大会，倒不如说是一家人的聚会。我们的团队，是从无到有一步步走来，不管是经理还是员工都是手拉着手，克服了一个又一个的困难，迎接一个又一个新的挑战，像一家人一样团结，互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。
当今酒店业竞争十分激烈，作为酒店总经理，我很荣幸，我们的团队各个部门都有优秀敬业的带头人，他们热爱事业，勤奋工作；我很自豪，我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才，我在这样的心情和氛围中即将迎来酒店开业的日子，它将为我职业生涯中留下一段最美好的记忆和感动，它将激励我在未来的日子中，以更饱满的热情和激情去投入到更有挑战的工作当中！我们在座的每一个人，都怀揣着对酒店的热爱，拥有着自己的职业理想，所以今天才能够相聚在这个大家庭里面；现在酒店即将开业，我们每一个员工都站在同一个起跑线上，随着酒店队伍不断地壮大，力量也必将势不可挡！未来的日子里，让我们大家一起用以积极的态度，以求实的精神，以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障，全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。
睿德。名人艺术酒店的开业将为吉林省的酒店业翻开崭新的篇章，同时对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战，我坚信，我们的团队是一支经得起考验的队伍，一定不会辜负集团领导和社会各界的殷切期望！
展望睿德。名人的锦绣前程，我们与未来同行！20xx年的风帆已经扬起，催人奋进的号角已经吹响。20xx，为了承诺，我们勇往直前；20xx，为了梦想，我们只争朝夕！
相信睿德。名人不会让大家失望，一定会带给大家一个无限美好的未来！