公司年度工作总结汇编(精选3篇)
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公司年度工作总结汇编(精选3篇)
公司年度工作总结汇编 篇1
20xx年已经过去,新的一年已经到来,在这辞旧迎新之际,有必要对过去总结经验、吸取教训,以使在今后的工作中扬长避短,更上一层楼。
一、强化劳动纪律,规范个人行为,狠抓环境综合治理
今年,特别是化公司领导班子调整后的大半年时间里,我们在强化劳动纪律,规范个人行为,环境综合治理上取得了一定成绩。后勤人员坚持上、下班翻牌制和每周一的后勤会议,统一认识,统一思想。生产性白班人员实行上、下午点名制,讲安全、讲劳动纪律、总结前期工作、安排下期工作、传达公司最新精神。中层干部、后勤人员、质检员及部分班组长实行挂牌上岗,使他们明白自己的身份,处处以身作则,以此来规范个人行为并逐步影响其他员工的言行举止。进入厂区严禁流动吸烟、生产岗位严禁吸烟、严禁穿拖鞋、带水瓶进入生产现场。将办公区和生产区划分开,生产区严禁自行车、摩托车进入、停放。对烧器1#炉、2#炉规划出产品摆放区、通道、平板车停放点等,改变了过去那种混乱的局面。坛口卫生落实到班组实行组长责任制。
二、生产情况
全年共完成产值2192.9万元,同比增张138.1万元,完成年计划的106.72%.
1、化工:由于库存和市场原因,化工自20xx年11月22日开车到12月23日停车,共计生产32天,生产NMP70.98T,同比减少108.78T,产值120.60万元,同比减少185万元,各种消耗如下:γ-丁内脂64.42T、单耗0.907T;一甲胺63.99T、单耗0.901T;电43236度、单耗609度;天然气41863m3、单耗589.9m3,NMP收率96.2%.
2、纸箱厂:全年共完成纸箱面积1466882m2、同比增长329456m2,完成年计划的146.67%;产值403.40万元,同比增长89.60万元,完成年计划的128.55%.主要材料消耗1323.31T,产品合格率98%,主要材料利用率92%.
3、烧器:全年共生产12个月,完成烧器成品玻璃839.073T,同比增长117.393T,完成年计划的104.88%;产值1668.9万元,同比增长23.5万元,完成年计划的119.20%.
坚持以生产为中心,服务于市场
为了赢得市场,树立“牛”品牌,让用户满意,提高产品质量,在强调生产的同时,我们还着重强调以下几点:
1、对配料班的工作人员充分调动积极性同时也强化了劳动纪律性,更加强调了对玻渣清洁度、粒度、水份的控制,要求计量准确,对称要每天校对,每两个月通过计监局检验一次。粉料的均匀度到95%以上,配料班长每天下班前报班,对达不到要求的,要说因,作出处理意见,总结经验。
2、对大炉司炉人员的工作,更重点地强调了“三勤”“四稳”,要经得起检验,以保证料液质量,为提高经济效益做好保证。更改了以前的加料方式,调换了大炉人员的上班班次,将12小时上班制改为8小时上班制,将以前每天加料24次提高到现在的36次,并要求白班将所有当天来料拌匀到料仓,将1、2号炉的放料周期及料质质量纳入工资考核当中,促使了大炉司炉人员工作的积极性,为稳定出料出好料创造条件,大炉的放料周期由过去的平均17天增加到现在的32天。坛口班组下班后大炉必须封堵坛口,更加有利于料质稳定和降低消耗。
3、坛口的管理:根据坛口工作人员的复杂性、特殊性,在生产时人为因素大的特点,采取多种形式,一个坛口延伸到一个坛口的管理方式,先子弟兵,后外招人员,纠正了坛口人员散漫的工作作风,加强了坛口的上下班制度及开坛时间,杜绝了偷拿半成品的现象,对使用烧器产品饮水的、乱放杂物的,对穿拖鞋上班及穿拖鞋进入生产场地的、穿戴工作服不整齐的,对边工作边抽烟的,都一一地进行了强制性管理,违犯一次处罚一次,对于各坛口卫生、爆口机卫生及周边卫生也进行了强制整改,划分了区域,在坛口班组生产上,“以不完成计划任务是最大的违章”为坛口生产指导思想,对于没完成任务的责令跟班学习,并强调班组长必须落实对厚产品的回烤,保证产品的均匀度,退火后再退火的方式解决特大型产品一次退火不完全而残留下的内应力,在不断抓坛口管理、产品外观质量的同时,狠抓了产品的内在质量,坚持厚产品内应力不达标不出厂的原则。在11月初更加强了对吹制产品的料重控制,从12月初已对超出企业所规定的料重产品,将视为不合格品或对其对半计数,同时培养在职员工的技术水平,并组织培训了两期吹制人员,现已正式上岗6人,在培训5人,为加强生产管理作保障。
4、灯工岗位具体落实灯加工后的产品回烤保温,加工前必须预热,做到一定数量后必须进退火炉,并对加工火焰做了具体要求,要使用空气,少用氧气,工艺加强管理后,成品率得到迅速增长,提高了近10个百分点,达到了97%以上,对灯工、磨工、量器刻度、印线,要求了全计件方式,而且规定了日定额,促使员工自觉性完成任务,对不同规格产品,加工的难易程度,作了具体的单价,班组长分配制度得到落实,对印线岗位更作了特别要求,印线时必须保证印线产品的清洁度,印线的清晰度,对印线不清晰的不能进退火炉,并且要及时翻新,对印线不清晰而流入下道工序,对工作不负责任的,要给予相应处罚,促使印线工以及退火人员和包装人员的责任感,并加大了工人与工人之间的相互监督作用。
坚持工艺制度,保证产品质量
1、对模具进行了分类管理、分类造册,把模具的种类、规格和外厂模具以及特殊模具都作了登记,加强了模具管理的技术力量,模具管理的提高保证了一线对模具的使用要求,并把个别厂家的特殊模具打印上墙,使模具房和坛口人员都清楚地使用模具,并在每个模具上刻上统一的编号品名,使之做到了统一性和一致性,避免操作员拿错模具造成生产失误的损失。
2、每个周三下午用一个小时对质检员进行培训,提高了质检人员业务水平,每天下班前开质检例会,及时通报当天生产情况,树立“质检就是现场第一法官”的权威,要求质检员本着质量是企业生存的基本条件,公平、公正、公心地检验每一个产品。对发生的产品质量问题,及时组织有关生产及质检人员召开产品质量“问题”现场会,通过现场会讲标准、讲用户要求,讲操作要领,注意事项,通过质量现场会,提高了职工质量意识,服务意识,认识的提高促使职工都能关心生产,关心质量。
3、加强了对班组长的培训工作,加强了班组长的管理力度。班组长必须带领小组人员安全、文明生产,抓班组为单位的基础管理,使班组长的技术,管理水平,综合能力都能提高,使班组长有职、有责、有权,敢于抓,善于抓班组管理,使班组管理工作朝规范、高效方向发展,以点带面,促进班组管理工作提高。
三、销售情况
1、销售收入:全年共实现销售收入2372.7万元,同比增长650.4万元,其中纸箱实现销售收入246万元,同比增长40.20万元;烧器自用纸箱131.6万元,同比增长8万元;烧器实现销售收入(含税)1759.2万元,同比增长555.5万元,NMP实现销售收入235.9万元,同比增长46.5万元。
2、回收资金:全年共回收资金2194万元,同比增长769万元,其中烧器回收资金1818万元,同比增长653万元,NMP回收资金376万元,同比增长116万元。
四、安全生产情况
在总结、吸取往年安全生产的经验和教训基础上,今年始终坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,狠抓不懈。每月的安全会,每周的安全、卫生自查自纠坚持进行。对生产一线的设备、工艺、安全防护措施勤检查,发现隐患及时解决,决不将就,一切都按安全操作规程进行,杜绝违章作业,利用班组长会强调安全生产的必要性,强化了班组长在安全生产工作中的重要性。除8月份贴花组一工作人员违章操作造成氢氟酸烧伤支付医药费975元(按1083.33的90%报销)外,全年无其它重大人身、设备事故,共参加安全卫生大检查12次,平均成绩83.3分,位列第五,办安全专刊一期,树写安全宣传标语16条,制做安全警示牌四块,签订20__年安全责任书365份。
五、节能降耗
今年五月份,组织人力对用电、用气进行技改。配电房投入补偿装置每月节约电费5700元左右;将原深井泵电机由15KW改为7.5KW并加装自动控制装置,每月节约电费4500元左右,在用气上,8月份对大炉火头、二次风进行改造,达到了节能的目的。在对退火炉天然气喷嘴、风机配管改造的同时对退火炉炉膛进行填充,减少了热能损失,据测算,以上三项合计日节约天然气500m3左右,每月节约天然气费用10500元左右。下半年在电、气两项上节约费用10.3万元左右。照此计算,全年预计在电、气两项上节约费用24.6万元左右。
公司年度工作总结汇编 篇2
在家的期望下,20xx年终于向我们迎面靠来了,这意味着我们再过不久就能举办年会活动了,当然了,开心归开心,本年度的工作总结还是得认真的写一写才行。说起来这已经是我工作的第三个年头了,我在咱们的这个保险公司里,完成了一名学生到xx人的转换,这多亏了公司里诸位同事和领导的助,不然的话我怕是坚持不到现在。现在,眼看着20xx年已经来了,我也就简单的总结一下本人在20xx年里保险工作情况。
这一年里,咱毛司在年初的时候就下定了任务,要求今年的保费要达到xx万元,并且还给每一位员工都下达了指示,总的来说就是要在20xx年度的工作基础上,在20xx年再创工作上的新高度。能为公司出一份力,自然也是我份内的事情,我在年初的时候也早早的计划了20xx年的工作,那就是争取让自己的'业务知识和能力再上升几个台阶,以此来冲击更高的保险业绩。但是,想要提高自己的个人能力可不殊靠说说就能起作用的,还得通过实际的行动才,所以在这一年里,我改变了不少的个人习惯,其中包括了思想方面和生活方面。
在思想上,我始终都让自己紧紧跟随好上级领导的脚步,认真听取每一次会议领导给我们的建议,在开展培训活动的时候,我也积极地做好笔记,让自己的思想一致都保持在了一定的高度,不敢有所松懈,更不敢在工作中徇私作弊。另外,我还吸取了往年的教训,所以在这一年里,我每天积极准时的来上班,本年度里仅仅只出现过数次因为意外事件而导致的上班迟到情况,当公司里需要我的时候,我必然会坚守在自己的岗位上,即便加班加点到晚上,我也毫无怨言。我深知,现在的自己继续提升个人的业务能力,这样才能为公司创造更多的业绩,才能给自己增加更多的收入,所以我一直都没有停下自己学习的脚步,我经常会去找公司里面的前辈讨教一些保险业务的经验,此外我还会在网上观看一些讲座视频,这样一来,我能感觉到自己在处理保险业务的时候是越来越熟练了,但是我不能够骄傲自满,因为我还有许多的东西需要去学习。
在20xx年里,我一定会继续保持一种良好的工作势头,争取在新年里让自己的业绩再翻一番!
公司年度工作总结汇编 篇3
一、六周实习带队的总结
我们于 月14日到达实习基地, 月23日返回学校,共六周时间,在这六周时间里主要做了以下工作:
(一)做好实习生的安定和稳定工作
1、迅速安定实习生的住宿。
由于我们是从祁门二中再到一中的,二中的热情与一中的冷漠形成了鲜明的对比,再加上男生的住宿看起来是外表华丽,但内部不实(没有床),相当一部分同学必须打地铺,学生不时有怨言,在我自己住宿还未着落的情况下,率先动手给学生设计住宿方法,并苦口婆心地教导:我们不是来享受的,是来学本事的,条件差一点更能锻炼我们的意志。同学们愉快地接受了,并迅速安定下来。
2、尽全力做好实习生的稳定工作。
由于未知的原因,一中实习点,绝大多数同学的实习任务非常轻,相当于其它实习点七人的任务,在这里却分解给了二十二人,因此部分同学觉得无聊,想出去玩,特别是期中考试期间,少数同学未经请假而离开了学校,人立即通过各种途径(同学通知、报告辅导员请代转告等)联系到本人,并在每周例会上提出批评,并责令其作出书面检查,及时稳住了学生,防止意外事件的发生。
(二)及时配合实习基地落实好实习任务和指导学生的教学实习工作。
1、尽管实习基地对我们的到来在时间上和后勤上准备不足,但教务处对我们的到来反应还是非常迅速的,行李刚放好,就被叫到会议室与任课教师见面,落实实习任务,有的小组任务不明确(如体育),及时配合组长落实了实习班级。
2、配合基地指导教师指导学生实习工作,认真辅导实习生备课,要求学生上讲台前试讲,并给予点评。由于学生们备课充分,绝大多数同学首节课即受老师称赞,对于少数上课情况不好的同学,及时帮助他们查找原因,对于政史组女生上课纪律管不好,及时提出办法,供其参考,帮助她们管好班级纪律。
3、利用 市青年教师优质课评比活动在祁门一中开展之际,组织实习生旁听,使学生的上课水平和手段有了很大提高。
(三)及时性了解学生思想动态,做好学生思想工作。
学生刚下到班级时,由于前车之鉴(据说前些届实习生表现比较差),实习指导班主任不放心,对他们的到来特别冷淡,致使有少数同学情绪很坏,例如卞其涛同学看了指导班主任爱理不理的冷面孔后,回宿舍蒙头大睡,经做工作,不久便于指导班主任建立了融洽的关系;又如数学组的几位同学除了做好本职工作外,还主动地接下其它许多工作,但总觉得有些老师不认可,好象白做了,及时调整了他们的心态,使他们更加努力、积极地工作。同时鼓励学生展我之长,开展活动,体育组周军同学对基地女教师健美操教学,数学组的《奇葩报》都给实习基地留下了深刻的回忆。
(四)协调好实习学校教师与实习生、实习生与实习生之间的关系。
由于工作的需要征得指导教师的同意,数学组的几位同学,给初一年级办起了一份报纸,需占用教务处电脑,而教务处电脑常常有许多教师在那儿上网、游戏,同学们的出现占用了几台,引起了他们的不快,为化解矛盾,我及时要求学生避开高峰期,尽量不要干扰他们的正常活动,尽管他们仅是娱乐。在我们实习的同时,安师大也有实习生实习,而且他们的住宿条件比我校的条件好多了(4人一间公寓),基地领导怕他们之间会有矛盾,我及时打了预防针,要求我们实习生学历不如他们,但品格要超过他们,最后他们之间的关系很融洽,而且据教学指导老师反映我学生的教学水平大大超过他们。