范文村招商自查报告（通用8篇）
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招商自查报告（通用8篇）
招商自查报告 篇1
一、加强领导，制定方案，明确责任；
为确保治理庸、懒、散各阶段工作的深入、有序的开展，我局成立了由局长兰敏为组长，纪检组长为副组长，各科室负责人为成员的治理庸、懒、散工作领导小组。针对各阶段工作，领导小组进行了认真分析和研究，确定了领导带头抓、分管领导具体抓、科室配合抓的治理方案，并明确了责任人。
二、认真加强学习教育；
我局利用职工大会和党组会等形式，组织干部认真学习党的__届五中全会精神，在__届六次全会和同志在省纪委九届七次全会上有关作风建设和治理庸、懒、散问题的重要讲话精神以及、等同志的先进事迹。通过学习深化了干部对庸、懒、散问题的认识，强化了干部有错是过，无为也是过的责任意识，同时要求干部围绕特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律，大力倡导求真务实、真抓实干的作风，做到言必责实、行必责实、功必责实。
三、结合自身实际，认真开展自查自纠；
通过对照庸懒散问题的主要表现，经认真梳理和分析，我局存在以下三方面问题：
一是干部思想方面，个别干部不注重业务素质和工作能力的提高，履行岗位职责能力差，工作缺乏积极性、主动性和创造性；
二是工作作风方面，个别干部得过却过，不求无功但求无过，虽没门难进、脸难看、话难听、事难办现象，但工作中稍有困难就想办法推卸责任，事业心和责任心不强；
三是工作纪律方面，个别干部有上班迟到、早退、上网聊天、看电影、玩游戏等现象。
针对查找出来的问题，我局认真制定以下整治措施：
一是严格督查考核，针对干部职工的工作纪律方面，领导小组进行不定期的检查，建立严格考勤和考核制度，杜绝工作时间上网玩游戏、上网聊天、电话聊天等与工作无关的行为发生，同时将在治理活动中发现的`问题与干部年终考核挂钩，积极开展业务学习，增强工作能力，提高服务水平，努力建设一支求真务实、廉洁高效、奋发有为的干部队伍。
二是强化三个结合。通过经常性学习，使机关干部强化三个结合，即把机关作风整顿与干部思想建设相结合；把机关作风整顿与机关建设相结合；把机关作风整顿与加强个人修养、提高个人素质相结合。真正从思想上认识到庸、懒、散等现象的危害性，做到防患于未然。
通过庸、懒、散治理工作的深入开展，我局干部工作作风得到了改进，工作效率得到了提高，工作纪律得到了加强，为推动我局的各项工作提供了组织保障和作风保障。
招商自查报告 篇2
XX年以来，按照区委、区政府印发的《关于在全区公民中开展法制宣传教育的第六个五年规划》（简称普法规划）、区人大作出《关于进一步加强法制宣传教育的决议》的总体部署，区招商局普法依法治理工作按照区普法办和区委区政府的统一要求，以科学发展观为指导，围绕招商引资和开放型经济中心工作，坚持实事求是、求真务实，认真开展法制宣传教育，进一步加强招商干部学法懂法水平和提高依法用法能力，为推进我区构建和谐社会和法治拱墅的创建，营造良好的法治基础和环境，促进我局各项工作全面稳步开展提供了法制保障。
一、精心组织部署，健全普法网络。
XX年以来，为做好普法依法治理工作，并为此项工作在全局开展打好基础，局领导成立了以局党委书记、局长王跃文为组长、党委委员、副局长王乔松、张慧勤为副组长，各科室负责人为成员的普法依法治理工作领导小组。我局按照有关普法文件的精神要求，将普法依法治理工作作为局重点工作之一进行部署安排。根据各阶段法制教育的安排和学法用法的具体任务，在总结以往工作经验的基础上，制定切实可行的实施方案，按照普法工作要求，定期召开普法小组领导会议，及时进行学习动员和部署安排，做到有安排、有部署，切实做好各项工作，为我局普法工作的顺利开展奠定了可靠的理论指导和坚强的组织保障。并将普法依法治理工作纳入了综合目标管理考核之中，xx普法期间每年组织本单位公务员完成学习48个小时以上，其中集中学法达到10小时以上。按照区里要求完成公务员学习新干线网上学法考核课程。
二、加强领导干部、公务员的学法用法工作。
一是领导带头学。招商局的学法活动已形成领导牵头，科长带头，干部有劲头的良好局面。我局进一步完善了领导干部学法制度，领导干部带头学习。除参加区里统一组织的学习讲座和学法用法考试，尤其是学习对外贸易法、合资企业法、外商独资企业法、中外合作企业法、海关法、国际商法、国际经济贸易惯例等涉外经济法律法规知识，坚持中心组学习学法制度。二是领导带头讲，亲自辅导授课，带头宣讲，做好学习辅导工作。由于领导的带头作用，有利地促进了全局干部学法用法的积极性。领导带头，全员发动。三是面向企业学。招商局广大干部不但自己学法、懂法，更由于我们招商引资工作接触到外商投资企业，重点做好向这些企业宣传法律法规，尤其是关系全区社会经济发展的环保、土地、工商、税务、规划等法律法规，通过认真学习，使全局人员和企业人员守法和自我保护意识有明显的增强。
三、突出学习重点，提高干部素质。
XX年以来，招商局主要采取狠抓制度落实和学习任务落实两个方面，进一步健全和落实集体学法制度，每年不少于2次，组织开展公务员学法用法知识培训、专门法律知识轮训和新法律法规专题培训，提高干部队伍的整体素质，结合本职工作，提高办事能力。招商局在班子的.模范带领下注重各种形式的学习，致力于打造学习型组织。按要求征订《公务员学法用法读本》等普法学习资料，指导广大干部学法懂法。要求广大干部以自学为主，并定期以会议形式组织指导性的学习，营造了浓厚的学法氛围。同时，由于招商工作的特殊性，在工作中会牵涉到各种各样的法律法规，需要招商人员了解掌握一系列法律法规。局里结合工作实际，着重抓好工商、财税、海关、国土、规划等方面的法律法规学习，并几次邀请相关方面的专业人事前来我局讲课，如邀请国税地税进行《税法》解读，邀请海关、省商务厅专家讲解国际服务贸易、服务外包、出口信用保险相关法规实务知识、以及颁布实施的新《外商投资产业指导目录》等的讲座讨论。通过学法，形成了良好的学习氛围，提高了招商人员、外经贸工作人员的业务能力，并有利于提高招商人员的办事能力，更好地为企业服务。
四、进一步学习贯彻新法，规范从政行为。
一是为增强依法履职的法律意识。根据区政府统一部署，在学习《行政许可法》《劳动合同法》等法律的基础上，着力把两法的学习与培训，采取集中讲座与分批培训相结合，面授辅导与个人自学相结合等方式组织学习培训。
二是加强内部管理，规范党员干部的从政行为。结合机关效能建设，以教育培训为主导，不断提高党员干部从政道德素养，组织党员干部学习《党章》、纪委廉政条例和《党员权利保障条例》，以及机关效能建设“四条禁令”。随着公务车改的施行，还要求驾车干部认真学习并严格遵守《道路交通安全法》，严禁酒后驾车，确保安全行车。
三是严格依法办理外资项目行政审批、转报及加工贸易登记备案、企业邀请境外人员来华审批备案工作。确保从资料、办理程序上严格依法依规。
五、加强协调配合，开展专项整治。
一是建立健全企事业单位学法用法工作制度，切实加强企业经营管理人员和职工的法制教育和培训；对企业经营管理人员，重点开展社会主义市场经济和与企业经营管理、金融等相关法律法规的培训，深入开展“法律进企业”专项行动，建立法律风险防范机制，提高企业法制化管理水平。结合本地实际，开展“普法企业行”活动。在与企业的接触过程中，向企业宣传相关法律法规。招商引进的企业在落户过程中会接触到各职能部门，牵涉到土地、规划、工商、税务等各种法律法规，通过招商人员的宣传和帮助，使企业能少走弯路，提高办事效率，避免在无意中触犯法律法规。同时招商部门又是企业和行政部门的桥梁，通过宣传，可以使企业了解行政部门的办事程序和工作要求，使企业更顺利的落户。
二是把创建生态“秀美拱墅”工作与普法教育依法治理工作结合起来。结合我局工作实际，整体部署、分段实施。严格控制污染项目进区落户。对所有不符合国家规定的污染比较严重的外资项目不予审批，拒绝落户我区，在每期召开的局班子工作会议及招商引资专题工作分析会议上也特别强调，项目引进须效益服从质量，项目服从生态环境保护要求，把好项目引进中、审批中的环保环节，对所有不符合考核要求规定的污染比较严重的外资项目均婉言拒绝。从眼前看，虽然流失了一部分外商直接投资项目，却兼顾了xx区域经济发展和生态环境保护的和谐统一。与此同时，我们注重引进一批资源消耗少、对环境影响小的高科技产业项目。做好外资、外商投资项目的环境保护管理工作，对于不符合环保要求的项目严格执行环保一票否决制。
三是积极做好“12。4”法制宣传。按照全区法制宣传日活动的通知的要求，组织有关业务科室走访企业，宣传出口信保法规政策，大力宣传国家商务部涉外行政法规。
以上是我局xx普法中期工作的简要回顾。普法依法治理工作是提高干部队伍法律素质、提高依法办事能力的一项重要基础工作，是贯彻实施依法治国方略的基础性工程。我局普法工作离区委区政府的要求还有差距，我们将坚持牢固树立科学发展观、以十八大精神为指导，努力创建良好法治环境，促进开放型经济转型升级，在区普法领导小组的指导下，扎实推进我局普法依法治理工作，为xx区开放型经济建设保驾护航。
招商自查报告 篇3
今年以来，xx乡党委、乡政府在县委、县政府的正确领导下，沿着“特色种植科学化、生态养殖健康化、商贸物流园区化”的发展思路，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，坚持把招商引资工作做为保增长的战略性工作来抓，思想上放开，工作上放手，政策上放宽，体制上创新,机制上创优，强化措施，不断加大招商引资工作力度，全乡经济工作呈现良好的发展趋势。现将我乡招商引资工作完成情况自查如下：
一、招商引资工作完成情况
xx年，在全乡上下的共同努力之下，新引进项目3个，其中1个养殖业、1个服务业、1个农业开发项目。共完成招商引资任务2500万元，完成年度目标3000万元的83%。一是司南商贸服务中心建设项目完成1500万元。项目总投资2800万元，占地面积40亩，现已完成可研、立项、环评、城建、土地、场地的平整、砌挡墙、架专电、打井、砌围墙和主体工程的备料等各项工作，主体工程建设即将开工。二是石窑会800头肉驴养殖项目完成300万元。该项目总占地面积20亩，总投资1050万元。xx年完成一期200头养殖项目建设，完成项目的注册、可研、环评、土地等手续办理工作，完成土石方7000方，新建办公室10间、驴舍60间，目前，项目一期主体工程已完工并投入运行，肉驴已进场。三是山西鑫淼原生态综合开发项目完成700万元。项目总投资2900万元，xx年完成道路拓宽2.5公里，土地整理300亩，并完成300亩核桃，200亩马铃薯、糯玉米等特色农作物种植任务。
二、主要做法
今年我乡创新招商方式，落实招商责任，广造发展声势，全力推进招商引资工作。主要做法：一是成立专门班子抓招商。为使招商引资工作实现新的突破，乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组，形成了党政“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，全体干部共同抓的工作格局。将招商引资任务责任到人，同时严格奖惩制度，逐步形成了“人人抢抓项目，个个心想招商”的氛围。二是优化环境抓招商。进一步完善了全乡产业发展规划。在硬件环境建设上，加大资金投入，搭建引资平台，提高招商引资的吸引力。以“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动为契机，狠抓干部作风建设，提升整体形象，在软件环境建设上，推行积极的优惠政策，下大力气优化发展环境，对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击，努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围。在全乡营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。为切实抓好招商引资项目落实工作，我们采取项目到人，跟踪服务的措施，实行招商项目，领衔负责制，在服务方式上采取“一条龙”、“一站式”、“保姆式”服务，为投资商提供优质全程高效服务。三是主动出击抓招商。我乡招商小分队组织到山西胡兰集团参观取经，推介我乡和全县资源优势，寻求招商项目，加大与大同高寒作物研究中心的交流合作，并充分利用亲情乡情招商，以商招商。我们收集整理了本乡在外贤人能士档案，建立了xx乡招商引资资源库。积极与在外务工、经商、工作的人员取得联系，依靠亲戚、朋友、战友、同学等各种关系，捕捉各类有价值的招商信息，引进能人回乡，企业回办。
三、存在的问题
1、地方财政资金困难，基础设施落后，导致真正落实下来的少，大项目好项目难以引进。
2、重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大，既影响了项目开工建设进度，又造成了一些项目的流失。
3、人民群众思想工作做得少，对项目落地意识落后，给投资者带来一些不便，影响了项目建设进度。
四、xx年工作计划和措施
1、确保洽谈项目落地、开工。正在洽谈项目3个：1、石窑会800头肉驴养殖二期建设项目。扩大原有养殖规模，由200头肉驴养殖量扩大到600头，进一步探索牛、羊、驴肉产品加工业的发展，引导全乡养殖业向着集种、养、深加工一体化的方向发展。2、燃气产业建设项目。总投资3000万元，依托国道优势，新建LNG加气站2座，总占地面积30亩，逐步建设成为集汽修、加水、燃气加注、餐饮住宿、商品零售为一体的物流园区。3、司南商贸服务中心二期建设项目。总投资20xx万元，新建集加油站、加气站、住宿餐饮、超市、物流配送、汽修为一体的综合商贸服务区。
2、强化措施，推动项目特色化发展。一是加快在建项目进度，集中力量，克难攻坚，确保在建招商项目在规定时限内得到落实。二是充分利用好我乡交通发达、特色养殖、农副特色产品等自然资源，在小区养殖、商贸物流、观光旅游、农副特色产品精深加工等项目上加大招商引资力度，另外通过外出招商，加大与外界的联系力度，借鉴“东观”经验，积极推介优势资源，把一批农业、服务业资源作为招商引资的重点，推向一线，在上大项目，办大基地上有新的突破，使之成为全乡新的.经济增长点。三是提高服务水平，营造招商引资项目建设的良好环境。搞好项目特色定位。结合区位优势，搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求。努力推进项目建设工作，吸引更多更大更好的项目落户。四是提升项目工作合力。加强相互协作配合，上下联动，形成合力，充分调动积极性，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。充分利用团场资源优势和地域优势，突出产业招商、特色招商、环境招商。同时，要在“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。继续强化商贸物流业招商措施，进而使资源优势得到了有效的转化。继续落实责任，严格奖惩，形成招商引资的浓厚氛围，层层分解招商引资任务，落实责任，进一步加大宣传，形成招商引资的浓厚氛围。充分利用洽谈会等渠道，扩大招商引资。严格奖惩，对招商引资功臣给予重奖，对完不成任务的干部实行责任追究，真正营造招商引资、加快发展、科学发展的浓厚氛围。
招商自查报告 篇4
近年来，在区委区政府的正确领导下，我局以高度重视会风会纪为重点，围绕区委区政府各项工作会议的'总体要求，不断深化改革、转变职能，在工作中取得了显著成效。现将近期参会自检自查报告如下:
一、基本情况
经过认真自查自纠，我局人员参加各种会议都能严格按照会议要求提前分钟到达会场签字报到，按照指定座位就坐，并做到了遵守会场纪律，没有出现无故缺会、迟到、早退、随意改变座次、在会场内吸烟或吃零食、交头接耳、大声喧哔、玩手机或接打电话、在会场内随意走动等现象；也没有出现在会场内打瞌睡或长时间滞留会场外等现象。
二、存在问题
招商局是一个活动性较强的部门，接待或外出招商活动较多，因接待或者外出工作时间与会议时间有冲突，导致偶尔会有代会的现象。但我局均能按照要求履行好请假再安排其他人参会的手续。
三、下一步工作计划
一是提高全体干部的政治站位，重视会风会纪建设，局领导要带头遵守和维护会议纪律，树立一支高素质的、作风优良的招商队伍。
二是建章立制，提高干部的思想意识、作风意识，树立自身良好形象，严格按照制度要求参加各种会议。
招商自查报告 篇5
惩防体系建设是党风廉政建设的主要内容，是新时期不断加强党的执政能力建设和先进性建设的重要组成部分，是推进改革开放和社会主义现代化建设的基本要求，是正确行使权力，履行职责的重要基础。五年来，县招商局认真贯彻落实县委、县政府关于《党风廉政建设和反腐败工作任务的意见》、《党风廉政建设和反腐败工作任务分工》等文件精神，在党员干部中认真开展惩防体系建设活动，取得了一定成绩，现就惩防体系建设情况报告如下：
一、加强组织领导，落实惩防体系建设任务
我局始终把贯彻落实《党风廉政建设和反腐败工作任务的意见》作为招商局的一项重大政治任务来抓，成立了以局党组书记、局长任组长、副局长、支部副书记为副组长的.惩防体系健设工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责惩防体系建设的组织、指导和实施工作。结合我县招商引资工作实际，将具体工作进行明确分工，分解到各分管领导和相应股室。并明确一把手作为党风廉政建设责任制第一责任人，切实担负起推进惩防体系建设的领导责任。同时，领导小组要对《意见》落实情况进行专项检查，确保各项任务落到实处。
二、周密安排，精心开展党风廉政建设。
局党支部把惩防体系建设工作列为党员干部教育工作的重点。
一是签订干部廉政责任书。局主要领导与县纪委签订《党风廉政建设责任书》，各股室与局签订了相应的廉政责任书，明确了各自的目标任务。
二是认真组织政治学习。组织干部职工学习《中国共产党纪律处分条例》、平昌县委、县政府《关于党风廉政建设和反腐败工作任务的意见》、《党风廉政建设和反腐败工作任务分工》、《建立健全惩治和预防腐败体系工作规划》及《惩治体系任务分工》文件精神等内容。
三是认真开展各类专项治理工作。局惩防体系建设工作领导小组，分别召开了局党支部成员、各股室机构负责人会议，传达学习县委、县政府相关文件精神，提高思想认识，严肃自查。对单位公务用车、私设小金库、公职人员不良贷款、商业贿赂等进了专项治理。通过清理没有发现我局有商业贿赂，奢侈浪费，私设小金库，违规配备工作用车，不良贷款等现象。
三、牢记宗旨，廉洁自律，认真落实各项规章制度。
严格执行《廉政准则》，切实保证党风廉政建设与各项工作同步发展。
一是认真贯彻执行党风廉政建设责任制。管好自己，管好家属、子女。局领导干部及其配偶、子女无违规经商办企业的情况、无参与赌博活动和机关干部上班时间坐茶馆、打麻将的现象；
二是加强领导班子成员间的沟通协调。在党风廉政建设中，坚持民主集中制，凡属重大事项，都经集体讨论决定，不搞一言堂。班子成员之间做到了相互通气，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局上下形成了团结合作、齐心协力的良好局面；
三是积极推行阳光财务。实行财务公开、民主监督制度，成立了县招商局财务监督小组，加强民主管理，坚持执行开支事前申报审批制，事后经办人、财务人员、分管领导、局长逐级审签制。财务收支情况做到每季度在职工会议上宣读并张榜公示；
四是加强党风廉政建设工作措施。每年制定了《年度党员活动计划》、进一步修正完善了党风廉政建设制度。全局党员干部都能自觉做到廉洁自律，有重大事项及时报告，按时召开民主生活会，深入开展批评与自我批评。坚持定期召开领导班子民主生活会，进一步规范领导干部的从政行为。单位没有发生以权谋私，或以工作职务之便谋取私利等违法乱纪现象。
四、下一步工作打算
虽然全面完成了惩防体系建设第一个五年规划的各项目标任务，我局党风廉政建设工作收得了好的成效，但与上级的要求仍有一定的差距，特别是对新形势下廉政工作缺乏深入的研究，力度尚需加强。在今后的工作中，
一是要树立长期作战的思想，从自身抓起，防微杜渐，严于自律，维护党的形象；
二是要进一步推进机关廉政文化建设。重点抓好思廉、述廉活动，营造以廉为荣，以贪为耻的良好氛围；
三是加强对执行各项廉洁从政纪律规定的监督检查。严格落实问责制，对有令不行、有禁不止，违反廉洁从政规定的个人严格进行责任追究；
四是要进一步推进机关效能建设。围绕县委、县政府的中心工作，积极营造勤奋进取、廉洁高效的机关工作、学习、生活秩序。
我们决心，继续贯彻落实党的十八大精神为指导，与时俱进，开拓创新，使我局党风廉政建设工作迈上一个新台阶。
招商自查报告 篇6
按照县综治办《20xx年度社会治安综合治理（维稳）目标管理责任制考核细则》和法治建设领导小组《xx县乡镇和县直部门单位党政领导班子和领导干部法治建设绩效考核办法》的文件精神要求，我局从工作实际出发，切实履行职能作用，积极参加社会治安综合治理、法治建设工作，上半年来综治、平安创建、法治工作稳步向前发展，取得了较好成绩。按照相关文件要求，我局对年初以来社会治安综合治理、法治建设工作进行了自查，现将自查报告如下：
一是加强领导，明确责任。成立综治、法治工作领导小组，公司一把手任综治维稳、法治建设小组组长，分管综治维稳、法制建设的领导任副组长，各部室主要负责人为综治、法治领导小组成员，办公室具体负责综治、法制建设日常事务。把社会治安综合治理、法治建设纳入单位全年目标责任制考核，并与协调重点项目建设、简化办事程序、政务公开紧密结合起来，扎实开展各项活动，积极参与综合治理、法治建设各种会议并贯彻落实会议指示精神。
二是丰富载体，措施得力。一是健全规章制度。结合公司实际，制定本公司综合治理年度目标考核责任制及法制建设年度责任制。加强对门卫和值班人员的教育培训，严格做好外来流动人员的监控和登记共组，确保办公场所及小区内安全，在节假日期间内坚守岗位，做好值班工作，切断大宗电器电源，防范危险事故发生。二是营造良好的氛围。
投资20xx余元制作宣传标语、增补展牌，制作社会主义核心价值观宣传牌、作风建设准则等，让广大职工耳濡目染，做爱岗、敬业、文明、守法的干部职工。三是加强硬件配套，按照综治办要求，投资3万余元在办公区域内安装8个监控设施，重点加强财务室、档案室及公司大门监控，确保单位财产及信息资料安全。四是集中开展党风廉政教育学习、参观警示教育基地、组织科级党员参加《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例测试》，强化法治教育，引导干部职工统一思想、凝聚共识、坚定信心。
三是重点防控，强化保障。我局特别注重加强项目建设过程中各类矛盾纠纷的.排查和调处工作。重点做好企业及职工等多方关系的协调和矛盾化解。坚持做好资金保障，妥善处理企业欠薪问题，做到一周一排查，一月一上报。与去年相比，我局较好的完成了社会治安综合治理和法制建设的各项既定目标。做到有组织有领导，制度齐全，维护稳定防护措施具体、有力度，没有出现影响社会治安综合治理的不良事件。下半年，我们将进一步加强自身建设，将综合治理、法治建设责任制落实到位，为构建平安、和谐，为xx县经济社会发展作出新的更大贡献。
招商自查报告 篇7
为深入贯彻落实市委经济工作会议和市政府全体会议精神，按照遂目督发〔20xx〕8号、25号文件要求，我县对全市挂牌督办重大招商项目1—6月的推进情况进行了认真分析，现将自查情况报告如下：
一、工作完成情况
我县纳入全市挂牌督办的重大招商项目共计24个，截至4月（详见市目标绩效督查室《督办通报》第十一期），项目已全部履约，履约率达100%；建材家居五金城项目、食品等23个项目已开工，开工率达99%；汽车城建设项目、电子项目、国旭鞋业3个项目已投产，投产率达13%。履约率和开工率均提前完成且超过督查目标。
（一）提升服务水平，促进一批项目履约
继续坚持“1+7”工作机制，各服务部门把投资促进服务工作作为本单位的重点工作之一，为项目落地、建设、生产做好服务保障工作；我县还加大办事窗口的授权力度，优化审批流程，精简办事程序，大力推行并联审批和网上审批，进一步缩短承诺时限，提高办事效率。
（二）加大推进力度，促进一批项目开工
完善项目签约、建设、投产推进机制，促进项目早落地，早投产；推行“五个一”工作制和“项目秘书制”，组建专门的团队全程服务项目建设；定期召开项目现场会、推进会和协调会，及时研究解决项目推进过程中遇到的问题，能现场解决的就现场解决，不能现场解决的限期解决，全力推进项目实施。
（三）完善推进机制，促进一批项目投产
落实项目推进工作例会制度，由分管县领导召集项目单位，每月召开一次项目推进工作例会，每月通报在谈重大项目对接跟踪情况、签约项目落地情况、在建项目进展情况，研究解决项目推进中的.重大问题；进一步完善了项目评审制度，建立重点问题挂牌督办制度，推行项目联系制，坚持“一个重大项目、有一名县级领导联系、有一个责任单位、有一个好的工作机制、有一套明确的奖惩措施”及“谁联系、谁负责”的原则，全程对项目进行监督和协调，加快推进项目建成投产。
（四）强化合同管理，促进一批项目达效
我县高度重视合同管理，建立健全招商项目合同管理制度，对每个招商项目分别进行资料整理、装卷归档，分类建立台账。为促进项目按合同约定投产达效，在每个项目投产前，均由政府分管领导组织经信局、投促局、法制办、国土局、国税局、地税局等相关部门对项目合同中涉及的土地、投入、产出、税费、优惠政策等约定内容进行核定，对未按协议履行或履行不到位的，均要求限期整改。今年以来，我县还专门组织督查组对已投产的招商项目，尤其是市上挂牌督办的重大招商项目进行了自查清理，均已按合同投产达效。
二、主要工作措施
（一）强化领导高效推动
县委、县政府高度重视投资促进和项目推进工作，坚持两手抓、两手都要硬，现已出台了《县20xx年投资促进工作意见》，明确全年引进重大项目和到位资金的目标任务，并将目标任务分解下达到各部门和乡镇。县委、县政府还就项目工作专门出台了《关于切实抓好20xx年项目推进工作的意见》，对重点项目倒排工期、顺排工序，实行节点化推进和考核，以精细化的管理促进项目推进。
（二）做好项目服务
一是优化整合审批部门的内部资源，在按规定程序办理的情况下，确定牵头股室，集中办理相关审批事项，提高审批效率；二是加强了县级领导、责任单位与项目业主的联系，强化服务意识，督促项目业主科学安排施工计划，在保证质量与安全的前提下同时往前赶进度。
（三）加强项目督查
县委县政府成立了以县级领导为组长的重大项目督查组，每月深入一线对项目推进情况进行专项督查，认真对照时间节点表督查项目的实际形象进度、投资情况及合同票据的管理落实情况，实行一月一分析，一月一督查，一月一通报。
三、存在的问题
一是签约项目入驻前期工作推进不够理想。如中国建材家居五金城项目因电线搬迁问题，导致项目推进缓慢。
二是部分项目建设进度缓慢。从全市重大招商项目推进进度上来看总体推进正常，但推进不平衡，部分企业建设进度缓慢，影响了季度推进目标的完成。如电线电缆及铜材加工生产项目、年产5万吨塑料管及塑钢型材生产项目。
四、下步打算
一是加快承载平台建设，搞好园区变电站、水处理等功能设施建设，推进水、电、气管网和道路等保障要素建设，确保项目入驻需要。
二是抓好已入驻项目的跟踪协调及服务工作。当前，尤其要抓好食品、冠益管道、西部智能产业园、天津、元信人防等在建项目的跟踪协调和服务力度，确保这些已开工项目的资金及时投资到位，按时竣工投产。
三是加快项目建设进度，各项目责任单位要督促业主单位严格履行投资协议，按照项目建设进度和时间节点要求加快推进，集中人力、物力、财力，加强施工组织，抢时间、抓进度、出形象，确保完成年度投资任务和建设实物量。
招商自查报告 篇8
一、自查结果
通过自查，我局共得分112.5分，其中目标完成得分100分，超额完成任务得分11分，特色加分1.5分。
二、完成情况
(一)机构和制度建设(目标分值10分，自查得分10分)
为切实抓好本年度民生工程建设，我局党组经过研究成立了由局长任组长的县住建局民生工程领导小组，各相关分管领导具体负责抓落实，相关责任单位和股室具体实施，将责任落实到人，并分季度实施督查。同时，确定了情况报送联络员，专门负责民生工程开展情况和相关信息的报送。
(二)政策宣传(目标分值5分，自查得分5分)
今年，我局通过电视、发宣传单、挂标语等多种形式向广大人民群众宣传民生政策，每季度都向新闻媒体发送宣传报道信息，以扩大群众知晓面。同时，积极通过问卷调查等方式，了解广大群众对民生工程实施情况的满意度，根据情况改进工作。
(三)基础工作和日常管理工作(目标分值10分，自查得分10分)
针对我局实施的几项民生工程，我们建立了档案资料分类管理系统，对农村危房改造、保障性住房建设、城市棚户区改造、城市污水管网改建及维修工程建立了信息台账，同时，每月都向县目督办报送了进度情况表，每季度报送季度实施情况，高质量地完成了半年和年终工作总结及自查报告，圆满完成各项任务。
(四)资金管理(目标分值20分，自查得分20分)
我局积极落实项目资金管理办法，建立和落实好了资金核批制度，各项配套资金全部落实到位。对廉租房租赁补贴和农村危房改造补助资金的发放，我局按时足额支付到人，并实行了打卡发放;对廉租房、棚户区改造的项目资金实行了专款专用，按进度进行了拔付;工程类项目资金按工程进度拨付。
(五)目标任务落实(目标分值55分，自查得分66分)
《中共县委办公室县人民政府办公室关于分解下达xx年度民生工程目标任务的通知》(委办〔〕111号)下达的各项目标任务。
1.农村危房改造。目标：实施农村危房改造1585户。
今年实施了20xx户农村d级危房改造工作，完成了改造任务的128%，并全面完成了信息录入。
2.保障性住房建设。目标：建设廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房和限价商品住房等保障性住房1189套。
为加快推进我县保障性安居工程建设进度，全面完成下达的目标任务，我县主要采取新建、租赁、配建形式来完成。目前，通过新建完成保障性住房888套，面积44687.7平方米，其中廉租住房168套正在进行主体施工，公共租赁住房560套、经济适用住房160套正在基础施工，争取中央、省级专项投资补助资金5848万元。通过配建形式完成限价商品房40套，通过租赁和其它方式分别完成了廉租住房21套，公共租赁住房240套。同时，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚户区改造318套，采取租赁返租解决了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租赁住房房源)，占年底竣工任务的.119%。公共租赁住房、廉租住房五期高层共612套正在主体施工。
3.城市棚户区改造。目标：实施棚户区改造740户，年中调整为690套(县政府与市政府签订的目标责任书)。
采取市场运作的方式，全面启动了龙腾盛世、翰林苑、康力国际、三罗金都4个片区的691户棚户区改造，其中龙腾盛世和翰林苑主体工程已完工，康力国际和三罗金都2个片区也正在进行基础施工，中央补助资金已到位1218万元，超额完成目标任务。
4.城市污水管网改建及维修工程。目标：新(改)建城市污水管网2200米。
结合国土片区、路、街等道路改造和江都花园以东36米道路建设新(改)建了4500米污水管网，完成目标任务的205%。