环卫所年度考核个人总结(精选3篇)
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环卫所年度考核个人总结(精选3篇)
环卫所年度考核个人总结 篇1
20xx年,我处在区委、区政府的正确领导下,不断创新工作思路,夯实管理基础,增强服务意识,努力践行“四争”目标,各项工作取得了新进展。
一是机械化作业水平不断提升
去年,我处从市里争取来4台环卫专业清扫车辆,目前,全区机械化清扫面积达70%。随着专业车辆投入,我处增加作业密度,扩大作业范围,特别是十涧湖路,我们采取机械化重点洗扫,循环作业,使路面底灰和扬尘大为降低。城区道路高压冲洗车每天不间断洒水降尘。护栏清洗车进一步提高洗刷频率。对道路污染突发事件,洗扫车、高压冲洗车、电瓶保洁车三位一体,快速突击清理。路面洁净度大为提高,市容环境卫生变化明显。
二是人工清扫保洁力度不断提高
扩大全天候保洁范围,强化监督考核,加大巡查力度,增强两薄时段管理力量,提高人工清扫保洁质量。区里投资10万元购置20台电动保洁车,提高了清扫保洁效率。积极开展夜市大排档周边环境卫生整治,增设垃圾箱,增加在班保洁人员,加大外排、外围、绿化带和街头巷尾暴露垃圾清运工作,全年共整治辖区主次干道、城乡结合部卫生死角、难点垃圾杂物638处,面积达16万平方米,清理污染路面260处,清运生活垃圾30660吨、清除乱倒建筑垃圾630吨。
三是环卫基础设施建设不断提档
实现23座环卫系统公厕全部免费开放;对具备维修改造条件的20座公厕实施升级改造,对10座沿主干道免费公厕实施装饰性亮化。制定《XX市城市免费公厕服务管理标准》,实施公厕管理维护市场化,对沿街所有公厕实行一天一督查,实行看管人员签字报表制度。实施城市小型公厕建设,在城区主次干道、商贸游园等处共选址12座,解决市民如厕难的问题。
加强生活垃圾中转运输,2台集装吊桶式压缩垃圾运输车沿路巡回收集,2台普通压缩式运输车定点垃圾收集,切实减少垃圾滞留时间,提高垃圾收运率。同时我们延长清运时间,缩短转运周期,杜绝垃圾积存,强化中转管理,8个垃圾中转站、箱按垃圾定点收集——中转压缩——密闭运输——垃圾倾倒的链式收运要求,实行三班看管制度。
四是争创省级文明城市不断提质
在争创省级文明城市活动中,我处积极配合街道和社区,安排装载机、垃圾车对谢二东村、桂园小区、金玉游园等区域道路两侧违法搭建、人行道、绿化带堆放的砖瓦石块、垃圾杂物给予彻底清除清运;对望南路、望北路、卧龙山路、谢李路两侧暴露垃圾突击清理。对平山路、谢二东村路、3路汽车站等地段饮食摊群和夜市大排档污染的油渍地面进行认真洗刷,洗刷面积1500平方米。创建期间,连续一周环卫工人夜晚加班加点,刷洗路面,基本都在夜间1点才回家。
为了全面做好创建工作,我处还在平山路更换了20多只新果皮箱,辖区道路增设垃圾桶60只,并对辖区6座垃圾中转站,5个垃圾中转箱及所有公厕每天进行喷药消毒,清除蚊蝇异味,保持干净卫生。
五是环卫城管联动进不断提效
努力做好区级环卫监督平台,利用数字城管系统现有视频监控和gps卫星定位等信息技术,共建数字城管环卫,构建发现及时、处置快速、监督有力的管理模式。洗扫作业车辆安装gps,购买50部对讲机,增强管理信息化、数字化、智能化。细化量化考核标准,规范操作和奖惩内容。
去年,数字城管给我处派遣的4800多例涉及市容环境方面的案件,我处集中力量,全面推进,做到不推诿、不扯皮,及时办理,件件落实。
20xx年具体工作措施:
一是提升精细化管理水平。坚持以“整体推进、突出精细”为主,全面推进全城区覆盖、全过程监管、全天候保洁的管理模式。提升环卫机械化效率,扩大机械化作业冲洗覆盖率,做到应洗尽扫。继续提升人工清扫保洁水平,实行错时保洁,延时保洁,清除薄弱时段和薄弱环节。
二是完善基础设施建设。努力争取市区专项资金,合理规划建设公共设施。争取改造熙城春天垃圾中转站。规划在蔡新路、平山路、卧龙山路等主要路段建立12座小型公厕。对果皮箱、中转站和公厕等设施定期巡查,发现问题,及时维修,保证安全正常使用。
三是扎实推进市场化发展。积极稳步推进环卫部分作业市场化,公开招投标,择优选择管护单位。加大对东西部第二通道、公共厕所等市场化的监管,建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业机制。充分利用数字城管系统构建全时段监控、全视角监督和全方位考评的环卫管理系统。
四是启动城乡环卫一体化建设。着力建立长效管理机制,统一规划垃圾处理设施建设及运行管理,建立城乡垃圾收运网络,推进城乡环境卫生综合治理。
五是努力加强环卫队伍建设。通过加强监督、严格考核、奖惩并举,有效提升职工工作积极性。做好职工业务技能培训,提高环卫队伍整体水平,努力建立一支精干、高效,能打胜仗的环卫专业队伍。
环卫所年度考核个人总结 篇2
光阴荏苒,时间转瞬即逝,为了教好每一位学生,我经常以校为家,以教育好每位学生为本,敬业奉献,不仅受到家长和学生的衷心爱戴,更受到领导、同事的一致好评。
自任教以来担任我校一年级班主任工作。作为一个比较“年轻”的班主任,我的班主任工作卓有成效。早晚跟班督促学生,我所带的班级,无学生旷课,迟到、早退等违纪现象,由于工作踏实认真,方法得当,被学校评为优秀班主任,得到学生和校领导的一致好评。班主任工作是艰巨而又重要的。从我当上班主任时间起,我一直尽心尽力地为当一名优秀的班主任而努力工作。从此,我早来晚走,品尝尽了作为班主任的酸甜苦辣。但是,如果让我再次选择,我还会毫不犹豫地选择班主任工作。因为我在与孩子们交往的过程中,真切地感受到了孩子们的热情与可爱;我在经历着一次次痛苦和失败的同时,也在迅速地走向成熟。我付出了自己辛勤的汗水,收获的是学生们可喜的成绩;我燃烧了自己火样的青春,收获的是学生们丰厚的感情回报。春节、教师节一条条祝福的短信,出现在我手机里,一个个熟悉而又逐渐陌生的面孔有浮现出来,回想着一年的点点滴滴,面对着张张可爱的笑脸和充实的生活,我无怨无悔!
一、做好教育教学工作
我热爱祖国和教育事业,忠于人民教育事业,履行教师神圣职责,贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,积极推进教学改革。在教育教学中关爱学生,为人师表;兢兢业业,严谨治学;教学中做到因材施教,注重实践;班级工作做到师生平等,教学相长;把终生学习,开拓创新;淡泊名利,爱岗敬业,为自己的座右铭,以优秀的人民教师类严格要求自己,努力在教师群众中起表率作用。
二、做好班主任工作
作为教师、班主任,关心学生就应该像关心自己的子女一样,既要关心他们的生活,又要关心他们的健康,还要关心他们是否懂得学习的方法。更重要的是关心他们是否懂得怎样做人。这正是作为班主任的职责所在。爱心是具体的,具有浓厚的感情色彩的。例如每天早晨巡视教室,先看看学生有没有到齐,遇到天冷或天热的时候,照料同学们衣服穿得是否合适,早上是否都吃过了早餐,各种学习用具都是否带齐了,及时了解学生的思想动态。集体活动前要安排好同学们应必备的用品等。总之,同学们在学校的饥寒冷暖,喜怒哀乐几乎事事关心。学生生病时,带他去看病。家长感激,学生感动,我认为:这些看起来很平常,因为这是作为一个班主任最基本的工作,其实这正是一个班主任爱心的具体体现。我时刻关心学生的健康成长,打架、孤僻、不爱学习等一直是班主任头痛的问题,为此,我一直把思想工作置于班级工作的首要问题来抓。经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。并在班内积极开展“理想教育”、“感恩教育”、“养成教育”等各种行之有效的教育活动,让每个学生找到目标树立理想,挖掘他们的
潜能,激发他们的斗志!我所带的班级班风正学分浓,从未出过一起严重的违纪事件,这一切都要归功于思想工作的成绩。班主任必须善于组织和管理学生,我感受最深的一点。作为班主任,要做的工作多而繁杂如果不能建立一个良好的班团委,各项工作就很难顺利的开展下去。所以每一新学期的开始,我都会花很大的心思培养班组的骨干力量,让学生自己管理自己。这样不仅班主任轻松,而且可以培养了班干部的组织能力。就拿现在的班级来说吧,现在班里的一般事情都由班长负责,但各项具体工作分工到各个班委成员。早读、早操等日常工作都由班长负责;教室内的黑板报由宣传委员负责,老师作适当指导,学习上由学习委员和各科代表负责。当然班主任要随时随地作检查指导。这样以来,班内的工作形成了程序化和制度化,各项工作就更能顺利的得到开展。
三、真诚帮助学困生的转化
在学生管理方面,我认为班主任的工作大致可分为三个方面;1、尖子生的培养;2、中等生的促进;3、后进生的转化。相比前两条后者更难也更重要,因每一个学生都是一个希望,越是后进生越需要老师的帮助和鼓励。我首先深入调查摸底,搞清他们所以成为后进生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值。同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。我班原有几个调皮学生,整天搞破坏,课堂上也从不安宁,自己不守纪律,还经常汇报别人。无论课堂作业,还是课后作业从来不做。无论老师还是班长检查作业他们都不在乎,反正躺在泥里不怕水,谁都拿他们没办法。我并没有首先用纪律和制度处罚他们,而是从接近学生入手,找尽理由和他们套近乎。设法找他们的闪光点,找到一点就大力表扬。后来他们对老师产生了感情,成了无话不说的好朋友,以前的缺点要随之给改掉了,这样以来这几位调皮同学的进步,整个班级也都进步了。有个科任教师老是拖堂,学生反感,我就耐心做两方面的工作,师生关系逐渐融洽,课堂次序井然有序,教学效果逐步提升,教学成绩明显提高。我所带的班级连续被评为优秀班级,同学们在学校的表现深受老师们的赞扬。
四、做学生和家长的朋友
在多年的工作中,我与许多学生家长打过交道,可从来没有和他们红过脸,无论他们的孩子在学校给带来多大的麻烦,肚子里的气有多少,只要见到家长总是笑脸相迎,从不把气撒在家长身上,却是用商量的语气向他们解释,与他们交谈,商量教育孩子的最佳办法。不仅得到了家长的信任,也取得了很好的效果。四、工作考勤方面
我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系,一个学期里没有缺席过一次,坚持每天四签到,晚上也是基本上天天加班,一边完成学校的各项工作任务,一边专研教材和学习自己的专业知识。使自己的教学水平更上一层楼。
五、主要成绩
多年的教学使我的教育教学成绩有的长足发展,在学校举行的教学质量检测中,总是名列前茅,多次被评为优秀班主任,多篇论文在省、评比活动中获奖,201*年教学论文一等奖。
在今后的教育教学工作中,我将立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,创造性地搞好自己的教学,使我的工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。我相信在今后的工作中,会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
环卫所年度考核个人总结 篇3
我20xx年10月到物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是我主持物业服务处日常工作以来,我带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:
一、经营方面
20xx年,物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。
举措1:认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。
举措2:物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3:辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4:解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,我率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的.稳定。
举措5:定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。
二、管理方面
20xx年,我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年1月接受中国质量认证中心的审核。
举措1:积极梳理各项管理制度和流程,根据实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。
举措2:强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。
举措3:加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。
举措4:注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响。
三、服务方面
20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与xx年同期相比出现一定增幅。
举措1:密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。
举措2:实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。
举措3:着重重关注IT企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。
20xx年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!