范文村人力资源规划岗位职责（通用29篇）
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人力资源规划岗位职责（通用29篇）
人力资源规划岗位职责 篇1
1、根据培训计划及目标，跟进实施培训项目、达成培训目标;
2、根据公司培训需求参与完成相关课程的研发及授课工作;
3、负责在线学习的平台的日常工作，包括平台信息管理、微课制作、课程宣传等;
4、协助上级进行培训需求调研工作，拟定培训项目的具体规划、培训计划和方案。
人力资源规划岗位职责 篇2
1、负责员工入、转、调、离手续的办理，及时准确完成系统资料审核，规避法律风险;
2、负责员工档案、花名册的实时更新，确保人事资料的完整准确。
3、负责系统相关账户维护、权限调整。
4、负责收集人事数据，进行汇总，报表制作
5、人力相关事项的答疑及其它领导交办的相关工作。
人力资源规划岗位职责 篇3
1、负责公司各类公文的拟写、发布、归档管理。
2、负责公司会议组织、会场布置、纪要拟写。
3、配合完成公司接待、会务及大型活动的筹备工作。
4、对接相关部门负责公司资质证照的办理。
5、上级安排的临时性事务。
人力资源规划岗位职责 篇4
职责：
1、统筹安排并负责招聘、培训、绩效考核、薪酬等人力资源相关板块工作;
2、负责公司各项接待工作的统筹安排及落实;
3、负责部门其他行政工作的统筹安排及落实;
4、统筹公司各部门资源，协调安排相关业务工作;
5、负责总经理交代的其他事宜。
任职资格：
1、23-32岁，人力资源管理或相关专业毕业，全日制统招本科及以上学历;
2、1-3年工作经历，有负责全盘或1到2个模块工作经验，有管理经验更佳，房地产或文化体育场馆产业工作经验者优先考虑;
3、思路清晰，有较好的灵活应变能力，良好的口头及书面表达能力;
4、人际敏感度高，亲和力佳，优秀共产党员和有驾照者更佳。
人力资源规划岗位职责 篇5
全面负责公司的人力资源管理与开发工作;
依据公司的经营发展战略的人力需求，岗位需求，进行开展人力招聘;
建立并及时更新员工档案，做好人员动态手续(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
协助帮助员工建立职业生涯规划;
负责公司企业文化建设的开展和推进;
协调各部门工作之间的冲突矛盾;
组织公司团队活动，增强员工之间的团结互助精神和公司凝聚力;
及时传达上级的指示和布置的工作任务，完成城市经理交办的其他工作;
严格遵守公司规定，履行与其工作岗位相应的保密职责。
负责每月考勤及薪酬统计，兼顾公司各类行政工作;
人力资源规划岗位职责 篇6
职责：
1、负责店铺各级职位及办公室职位的招聘工作，熟悉当地相关职位的薪酬范围;
2、负责员工薪酬计算;
3、熟悉劳动法及当地法律法规，负责处理员工关系;
3、与各部门保持良好关系，协调各项工作;
4、行政工作的协调
5、上级安排的其他工作
任职要求：
1. 专科及以上学历，人力资源管理等相关专业为佳
2. 2年以上工作经验，零售行业为佳
3. 熟悉相关劳动法律法规，具备良好的英语听说读写能力
4. 熟悉招聘流程，熟练运用各种招聘工具和手段，有较好的简历鉴别、面试和人才评估技巧
5. 工作态度积极，责任心强;认真、细致,有较强的亲和力，良好的人际关系处理能力、书面及语言表达能力和沟通能力;
6. 熟练使用相关办公软件。
人力资源规划岗位职责 篇7
1、分析、辨识业务部门需求，转化为人力资源语言，制定人力资源解决方案，并组织实施;
2、负责组织绩效管理，开展人员培训、任职资格工作
3、协助完成招聘工作，针对重点岗位寻访候选人，并通过构建人才地图;
4、负责组织文化活动的落地和实施，提升团队凝聚力。;
人力资源规划岗位职责 篇8
根据公司业务和组织战略，制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;
主导人力资源规划执行落地，包括：人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及企业文化的建设等。
依据年度业务需求，制定年度费用规划，通过合理的配置及运营，统筹年度费用预算，依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性
负责中高层的关键人才的评估和发展，建立人才培养通道，优化及提升培训体系管理。
依据公司经营目标及策略方向，推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。
薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。
管理及完善招聘配置及培训体系的实施。
建立和维护企业文化，组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。
持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。
人力资源规划岗位职责 篇9
1、负责集团绩效考核方案的制定、落实和组织集团绩效会议,开展季度和年度绩效考核;
2、负责制定公司绩效考核方案的组织与实施，公司绩效成果的评估与管理;
3、负责公司薪资、社保的核算审核;
5、负责员工关系和人事系统的维护和发展;
4、各项人力资源制度的制定和不断优化;
人力资源规划岗位职责 篇10
1、制定本部门的工作计划，经总经理审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经总经理审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的`手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
9、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
10、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
11、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
12、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
13、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
14、完成公司领导交给的其他任务。
人力资源规划岗位职责 篇11
1、协助上级制定提升人力资源发展的管理战略及监督执行;
2、与公司各业务块负责人深入交流，根据各业务块的发展需要设计相应的人才计划;
3、主导招聘工作，进行初步面试、跟踪面试结果及确认人选落实工作(薪资谈判、OFFER发放);
4、维系现有招聘渠道，拓展新招聘渠道，优化招聘流程，提升招聘效率、质量;
5、根据公司特点设计合理的薪酬体系;
6、培训体系建立与管理，根据各部门的发展需要制定相应培训计划，并监督执行;
7、完善企业文化建设，负责员工关怀，各项福利、组织各类集体活动安排等，以及对外宣传;
8、上级交代的其他事项。
人力资源规划岗位职责 篇12
1.负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施;
2.负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密;
3.负责公司级(内训、外训)培训方案的制订、实施;
4.培训课程的开发;
5.负责公司绩效考核的修订、完善;
6.负责职工的教育、培训工作;
7.负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作;
8.认真做好上级主管部门和领导交办的其他工作。
人力资源规划岗位职责 篇13
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
3、收集相关的`劳动用工等人事政策及法规；
4、开发、维护、评估、分析各招聘渠道；利用各种招聘渠道发布招聘，寻求招聘机构；
5、建立后备人才选拔储备和发展方案；
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、协助行政工作及主管临时交办工作。
人力资源规划岗位职责 篇14
1、依据公司发展战略，制定和优化公司人力资源战略、策略和举措；
2、年度的重点工作内容为确保公司业务发展需要人力资源供给和参与公司机制建设；
3、根据公司人力资源发展需要，优化和完善现有公司各项人力资源管理制度；
4、根据市场和企业发展的要求调控组织内部薪酬策略和绩效管理体系改革和机制创新；
5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；
6、在人力资源管理六大模块中，至少有精通3个专业以上模块
人力资源规划岗位职责 篇15
岗位职责：
—深入了解公司组织结构及核心业务模式，高效开展招聘工作，对招聘质量和效率负责；
—驱动整个招聘流程，包括且不限于：招聘需求确定、人才定位与筛选、面试、录用等工作；
—建立候选人人才库，管理候选人关系，不断提升候选人对公司的认知，寻求潜在的合作机会；
—能够绘制企业人才地图，通过搜索、寻猎等方式寻找匹配岗位的高端人才；
—管理招聘数据，利用数据驱动和系统化方法持续优化招聘效率。
职位要求：
—本科及以上学历，1+年招聘工作经验；
—拥有it/互联网领域招聘工作经验（人才搜寻、招募、面试和签约），熟悉线上线下招聘渠道；
—有很强的责任感、良好的职业道德，正直诚实、高度注重细节，并具备出色的组织协调和团队协作能力；
—逻辑清晰，理解数据驱动的方法与实践技巧；
—良好的亲和力，善于倾听且具备出色的沟通能力，能自我驱动，积极的开展工作；
—具备与高级别或管理层求职者协商复杂薪酬待遇和签约方案的相关经验；
人力资源规划岗位职责 篇16
1、制定招聘计划并执行招聘工作流程，进行员工招聘、入职、离职、调任、晋升等手续;
2、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
3、建立维护人事档案，办理和更新劳动合同;
4、开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，并对培训效果进行跟踪、反馈;
5、策划并组织员工活动;
6、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;
人力资源规划岗位职责 篇17
1、办理员工异动(晋升、离职、改叙、调动等)及交接单作业审核;
2、办理辖区内各项人事作业：劳动合同、考勤、薪资、保险、奖金、福利、保险、奖惩、考核等;
3、协助处理劳动纠纷，维系当地政府关系，协调劳资关系;
4、承接总部训练计划执行、人力发展专案落实;
5、所辖区域人资报表制作。
6、公积金增减员、公积金汇缴、提取以及其他业务;
7、劳务人员管理，人员资料审核;
人力资源规划岗位职责 篇18
1、负责公司各项政策补贴申请、证件资质的办理及年审等;
2、负责固定资产管理，日常更新盘点登记，合理分配等;
3、统筹管理26楼及28楼办公室的事务，完成街道备案;
4、组织策划员工活动，如年度旅游、生日会、茶话会、体检等;
5、协助基础人事工作，统筹员工福利发放，处理意外险报销理赔;
6、日常维护、更新各类平台，如钉钉管理、IDS系统、微信群管理、企业邮箱;
7、对接街道工会的联络，及时了解最新政策。
8、负责企业文化工作，管理公众号，定期更新文化栏。
人力资源规划岗位职责 篇19
1、在执行院长的领导下全面负责医院的人力资源开发与管理工作。
2、负责检查、督促医院人力资源规章制度的执行。
3、按工作程序做好与相关部门的横向联系与协调工作，完成上级临时安排的其他工作及相关部门需协作的事项。
4、按照公司要求按时完成各项人事报表及反馈工作。根据医院发展情况制定年度招聘和培训计划，并严格执行。
5、及时满足各部门提出的招聘需求和入职培训工作，以及新员工到岗后的跟进工作。
6、按照国家规定为员工购买保险;管理员工档案及劳动合同。
6、代表医院处理各种劳资关系与劳资纠纷。
7、负责对下级的工作指导与教育培训。
8、根据公司薪酬体系，核算员工薪资。
9、按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律。
10、收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向医院管理人员提供人事规范咨询。
11、组织培训教育管理工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作。
12、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到医院管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、
协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业。
人力资源规划岗位职责 篇20
你经常说到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好? ——肯塔基州路易斯维尔读者
很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。
这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。
直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。
所以，你很难理解，目前，在一些公司里，CFO(首席财务官)主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。
这就是人力资源部的真正职责。
可是，在你提的问题中，人力资源部往往没有履行该履行的职责。
我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中，我们问台下的听众，“在座的各位所在的公司中，CEO像重视CFO一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后，举手的人不到50个。太糟了!
从那时起，我们一直在苦苦思索，为什么人力资源部被边缘化到这种程度?我们在前面提到，它们至少存在两种不可取的极端行为。产生“特务型”的人力资源部的主要原因，是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上领导职位，把有的人从领导职位上赶下来，有时候在没有得到CEO授意时竟敢自作主张，私自行事。这种人力资源部确实很有影响，但是它们带来的是负面影响，它们迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。另外，人力资源部同样也很容易走向另一个极端：除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外，就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度，公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察，张口闭口“不能这样做”，将他们的那一点点权力发挥到极限。
那么，公司领导怎么才能解决这些问题?
首先，从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人，而应任用有影响的经理人，即有很高声望和信誉的人。这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才：这种人既像牧师，能静静地听取一切罪过和抱怨，又像负责任的父母，平时关心你，培养你，在你不走正道的时候严厉地批评你。这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层，但实际情况是，他们在此之前往往担任过管理职务，比如，管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言，即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。
然而，这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力，他们会严格监督绩效评估制度的执行，让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况，就像是重视执行《萨班斯——奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一样重视绩效评估制度的执行。
公司领导应该确保人力资源部扮演两个角色：第一，它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二，人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定，比如怎样处理它与工会的关系，怎样对待退步的员工，怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。
考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人)，这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及，但是，想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”，这应该不是难事。
也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致，人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责：将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。
既然人的因素是整个竞争的核心，那么，还有什么比这更重要的吗?(完)
人力资源规划岗位职责 篇21
1、负责承上启下，并与各部门之间保持良好的沟通关系;
2、负责本部门重点工作牵头;
3、负责人力资源部制度的起草拟定、执行与监督;
4、负责管理人员的薪酬管理工作;
5、负责员工投诉的处理，员工关怀，劳动关系;
6、负责本部门专业能力的培训与提升，及团队建设;
人力资源规划岗位职责 篇22
一、工作内容
1、指导技术资源部进行人力资源系统咨询方案撰写，技术难点攻克；
2、结合企业需求，进行课程配置、课件准备，从战略人力资源角度出发，对企业中高层管理者进行授课；
3、针对企业现状以及存在的问题，对咨询顾问的方案进行评估与指导，并进行咨询方案总体设计；
4、对技术、市场相关人员进行培养。
二、任职条件
1、研究生以上学历，具有人力资源或工商管理mba学历尤佳；至少具备十年以上大型企业hrd工作经验；
2、年龄：35-50岁，具有人力资源咨询行业经验优先；
3、精通企业内训师培养课程体系搭建，精通人力资源六大模块并具有丰富的`实战经验，能进行相关课程设计并进行授课；
4、对企业战略目标管理、战略目标分解与执行具有丰富的经验，能进行相关课程设计，并进行授课；
5、针对企业中高管进行制定化的培训方案设计并进行授课；
6、具有企业运营和经营管理相关工作经验，以及非常丰富的培训授课经验；
7、形象气质佳（硬性条件！），谈吐、沟通能力非常优秀；请在简历中附一张近期工作照；
三、薪酬福利
1、薪酬面议；
2、提供五险一金及一份商业保险，各种生日慰问、节日慰问、婚假、丧假、带薪年假等基本福利，团建基金+孝慈基金+结婚礼金等福利；
3、每年还有13-15天的过年假期便于与家人腻一起。
人力资源规划岗位职责 篇23
职责：
1、协助建立和完善公司招聘管理制度及流程，并监督执行;
2、根据公司人员编制预算及业务发展需求协调、统计各职能部门的人员招聘需求;
3、招聘渠道的建立、评估与管理;
4、负责人员招聘、面试、甄选、录用以及入职手续办理;
5、汇总分析相关招聘报表;
6、员工年度体检及职业健康检查的安排与跟进;
7、公司安排的其他工作。
任职要求：
1、大专以上学历，人力资源管理相关专业;
2、5年以上人力资源工作经验，3年专职招聘工作经验;
3、具有较强的沟通协调能力，成承受较大的工作压力;
4、工作踏实认真，高效，执行力佳;
5、熟悉劳动法律法规，电脑操作熟练，英语四级以上。
人力资源规划岗位职责 篇24
1、在公司人力资源战略指引下，制定年度人员招聘计划与培训计划;
2、建立并完善招聘体系与培训体系;
3、协助员工绩效管理、晋升管理;
4、协助员工管理等工作。
人力资源规划岗位职责 篇25
1、统筹负责员工招聘;
2、负责入职、离职、调动、转正等手续;
3、统筹员工档案管理，数据统计及分析，费用报销管理等。
4、统筹项目印章的管理、用印文件的整理归档、办公用品管理。
5、完成领导安排的其他事宜。
人力资源规划岗位职责 篇26
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
5、负责管理人力资源相关文件和档案。
人力资源规划岗位职责 篇27
1.熟悉各大招聘渠道，根据公司人才需求计划，选择合适渠道进行招聘，并能主动分析招聘效果;
2.协助部门领导完成管理体系的维护工作，提出人事工作流程优化方案;
3.协助员工档案的维护、劳动合同管理、考核晋升、培训等相关工作;
4.协助入离职、调岗、调动等异动手续办理，建立和谐的劳资关系;
5.协助公司员工五险一金信息收集，OA、E-HR等办公软件管理;
6.协助宣导公司企业文化、组织各类团建活动;
人力资源规划岗位职责 篇28
1.负责所辖团队非管理级员工的招聘配置，确保其过程符合招聘风险要求;并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。
2.在上级指导下，完成员工关系管理，包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。
3.落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。
4.负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。
5.负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。
人力资源规划岗位职责 篇29
1、负责分子公司人力资源部的管控：根据集团人资战略承接分子公司的各项人资规划和质量要求，管理HR团队，督导人资各模块工作的目标达成，保障业务目标的实现;
2、负责分子公司的干部管理、人才发展、组织发展、组织文化和氛围等工作;
3、承担集团人力资源条线的COE专家型专项任务：协助集团人力资源中心总经理，参与人力资源制度建设、质量和流程体系优化、科学方法论和高效工具的设计和推行、专项问题的诊断和解决;
4、上级安排的其他工作。