仓储部门年终安全工作总结(精选3篇)
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仓储部门年终安全工作总结(精选3篇)
仓储部门年终安全工作总结 篇1
20xx年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下:
1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。
二、总结20xx年的工作体会如下:
1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍。
2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守。
3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面。
4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。
三、存在的问题及工作计划
辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作。
1、对自己在工作中存在的'性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正。
2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性。
3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念。
4、积极学习,提高工作效率。
5、积极配合各部门的工作。
面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮助,我一定能把工作做的更好。实现我在公司的价值。
仓储部门年终安全工作总结 篇2
一、加强宣传教育,增强防范意识
1、放假前我校利用早操时间,集中开展放假期间的安全教育:从预防交通、火灾、食物中毒、溺水等事故,以及外出旅游的一些小常识,提高学生的安全意识。
2、加强家校联系,通过家校通、安全责任书签订等途径,告知家长放假事宜,要求家长切实履行监护职责,防止孩子因无人管控发生私自涉水或其他危险,并与家长签订安全责任书。
3、学校还推出了假期安全公约微信专刊,受众为全体教职员工和学生家长。全面地向家长,教师宣传国庆节该注意的安全问题,督促孩子遵守安全公约,做好自身安全防范和子女的安全监护工作。
4、学校还通过校讯通向家长发送节假日安全提示。
二、开展安全隐患排查,确保校园安全
放假之前,学校安全工作小组开展一次全方位安全自查行动,认真排查校园存在的的各种隐患,特别对学校校舍、电器线路、消防设施等进行一次全面检查,发现安全隐患,立即采取措施予以整改。在本次排查过程中,学校监控设备存在的问题进行了整改,确保假日期间技防、物防设备的正常运作。
三、安排值班人员,落实值班制度。
学校严格落实节日期间24小时人员值班制度和领导带班制度。加强巡视检查,做到岗位和责任落实到人,加强值班人员管理,增强工作责任意识,对于发生的问题立即启动应急预案进行处理。
通过上述举措,整个国庆期间,校园安全稳定,全校师生度过了一个平安、欢乐、祥和、安全的假期。
仓储部门年终安全工作总结 篇3
根据部门职责,立足本职工作,努力学习,创新管理手段,开拓工作新思路,圆满完成公司及科室交办的各项工作任务,20__年主要做了以下几项工作:
一、实行精细化管理,严格制度执行力,落实责任制度
为了将项目安全工作做的更好,在总结以往施工经验的基础上,结合现行的法律、规范,参与了公司《安全文明施工标准图册》的编制,现已完成初稿。由于时间紧促,下一步将对标准图册进行细化完善,并在公司所有施工项目推广实施。
做好队伍建设,才能使安全管理不断提高,积极参与安全队伍建设,在考核小组的带领下,每季度对项目安全管理人员进行考核,在考核中发现存在的不足,及时指正,帮助其改正;对做的较好的给予认可和鼓励,促使其继续提高。
参与制定全年工作计划,确保各项工作有条不紊的开展。年初,根据公司安全工作会的要求,结合每个项目部的实际情况,参与制定安全管理目标指标和创建“文明工地”目标,与各项目部签订了“安全承包责任书”,让项目部管理人员共同参与进来,各负其责,共同做好项目安全管理工作。
二、严格检查制度,转变工作方式。
安全检查不能仅限于查隐患,今年以来,改变了以往的工作公司方式,现场检查通过查思想、查意识、查缺陷,找出问题的根本,从源头上抓起,与项目安全管理人员共同寻找解决问题的办法,通过查问题,改变项目安全管理人员思想意识,提高工作积极性。
20__年共组织、参与月度安全检查12次,特种设备、风险管理、集团公司等专项检查5次,查出重大隐患23条,整改23条,整改率100%,查出一般隐患266条,整改263条,整改率98。5%,及时的消除了施工安全隐患,保证了项目部的安全生产。
为了更好地管理好塔吊、电梯、施工电梯等特种设备的风险管理,杜绝重大设备事故的发生,在现有的《特种设备专项检查标准》的基础上,建立特种设备风险预警体系,对每台特种设备进行详细的登记,掌握每台设备的.操作人员、安全装置使用期限和检验日期,为特种设备的检查提供了充分的依据,在安全装置达到有效期时,提前告知设备租赁单位及时进行检测,杜绝了重大设备事故的发生。
针对施工现场高处作业吊篮管理难度大,隐患多、工人易违章的现象,通过与项目部沟通探讨,在吊篮管理上严把进场关,对安全装置不达标的,坚决不得进场,使用过程,实行“一把锁”制度,吊篮用电统一管理,发现安全装置失效和违章作业时,停电停用,直至整改完成。
冬季,针对工人宿舍易发生火灾的情况,宿舍实行低压供电系统,防止了私接取暖设备,起到了很好的效果。
学习视频制作软件,将每月检查发现的隐患制作成视频在工公司作会上曝光,让隐患无处藏身,通过曝光增强项目负责人的安全意识,保证公司施工项目的安全生产工作。
安全教育的质量,直接影响到现场的安全管理工作,如何提高作业人员的安全意识,成为新的问题,传统的安全教育越来越不适应现在的安全管理,改变安全教育方式,运用视频软件参与制作了各工种安全教育视频资料,丰富安全教育素材,使安全教育更加深入、形式更加多样,使作业人员对安全有了更深刻的认识,违章行为逐月减少。
三、积极协调,努力完成各项工作
经常下到施工项目部,帮扶指导项目做好资料的整理、现场安全防护和文明施工等安全管理工作,通过不断的推广,公司在建项目部的安全防护达实现:电梯井“无缝化层层硬防护”、电梯井口防护门工具化,建筑外立面水平防护标准化等。有效的防止了高出坠落、物体打击和触电事故的发生。通过努力,以上是我一年来所做工作的一部分,在工作中我还有不足之处,在今后的工作中,我将继续虚心学习,不断提高自己的业务知识和业务能力,为公司的长远发展尽自己的绵薄之力。