2024年小学语文教研组工作总结(精选3篇)
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2024年小学语文教研组工作总结(精选3篇)
2024年小学语文教研组工作总结 篇1
几年来,我们经常有一句话挂在嘴边:要给学生一杯水,自己先要有一桶水。后来,又有人认为,一桶水岂能解决?古人不是说为有源头活水来吗?要有源源不断地水流才能左右逢源、应对自如。也许,这只是揭示了教师需要具备丰足的学科知识而已。开学初,我们全组老师认真研读了《语文课程标准》,了解了每个年级段的教学目标和要求,开展了新课程理论下的课堂教学标准讨论。之后又选取《给教师的100条建议》及《小学语文教师》等教育名著或教育教学杂志,通过个人自学、组内交流等多种方式来学习新课程,把握新课程,以转变观念,形成新的课程观、教师观、教学观、课堂观、质量观。全组每位教师至少摘录笔记20则以上,学习、阅读蔚然成风。并不断反思,积极撰写教育教学随笔和教学论文,特别是张春宵老师,养成了每天写随笔的习惯20xx年小学语文教研组工作总结20xx年小学语文教研组工作总结。
二、继续开展校内听课评课及教学诊断活动
认真积极地开展组内听课活动,促进整组教师集体教学水平的提高,一直是我校搞好教研工作的传统。本学期,我们三年语文组积极开展组内开课听课活动,每位教师至少开出一节组内研讨课,其他组员认真听课、议课,听课节数最少15节以上,最多的达30多节,研讨氛围十分浓厚。在此基础上,推荐张春宵老师上校级研讨课,围绕校教导处提出的如何上好阅读课第一课时这一主题,整组老师参与备课,陈海云老师说课,李雪芬老师评课,开出了一节真实、朴实,并力求扎实的课,受到领导及其他听课老师的好评。
三、进一步落实集体备课制度
“尺有所短,寸有所长每个人都有他的长处和短处,如果能相互学习、相互借鉴,扬长避短,我们的工作就能事半功倍。但由于种种原因,以往集体备课常常流于形式。本学期我们认真落实教导处有关规定,严格纪律要求,改进组织方式,在备课组内实行定课题、定时间、定主讲人、全体参加的做法,在很大程度上提高了集体备课的质量。在集体备课中我们力求做到统一思想,统一进度,统一练习,特别是在备教学目标,备学生练习,备教学方法时能集思广益,取长取短,同时通过集体备课,及时了解教育教学情况,针对教材的特点,不断地进行探索、改革、创新
四、教学常规检查常抓不懈,落实到位
为了使教学工作规范化,制度化,科学化,条理化,一学期两次的常规检查,都很抓落实,不走过场形式,认真细致,发现问题及时整改20xx年小学语文教研组工作总结工作总结。所以在上次是教育局的规范办学抽查到我们组时,我们并没有刻意的准备,但我们的备课、作业批改等深受领导的好评,这都是我组教师平时认真对待教学工作的结果。
五、举办多种活动,促进学生学习语文
在教导处的领导下,本学期,我们组还组织学生参加了形式多样的各种活动,如在第13周和第19周两次组织学生参加阅读考级活动,在每位语文教师的精心指导和鼓励下,百分之九十以上的学生参加了阅读考级活动并顺利通过,还有百分之四十的学生参与越级考级获通过。更可喜的是,虽然才三年级,但大部分孩子在这次活动的影响带动下,养成了每天阅读经典书籍,与老师同学交流感受,学会摘录好次好句等良好的读书习惯,为孩子的获取广博的知识、终身学习、终身发展,奠定了基础。大部分孩子一学期看了近10本长篇书籍,最多的大30本左右,阅读量大大增加。
2024年小学语文教研组工作总结 篇2
时光匆匆,转眼这个学期已经接近尾声了,回顾一学期来所走过的足迹,我们语文教研组在学校的统一领导下,以全面提高学生的语文素养为目标;以提高教育教学质量为根本;以培养学生自主合作探究能力为主导,全面贯彻教育方针,积极实施新课程教育,推进课堂教学改革,切实提高课堂教学效果。通过扎实的教研活动,圆满地完成了本学期的教学教研工作。我校语文教研组现有7位任课教师,是一个和谐的团队,也是一个积极向上的群体。一个学期来,我们语文教研组全体成员都能全身心地投入本职工作中。大家本着“爱生、敬业、求实、进取”的准则,积极开展教育教学及教研工作。
一、常抓常规教学管理,不断提高教学质量
1、明确管理――加大教学管理力度开学初,根据本学期学校的工作计划、要点,每位教师认真制定自己的个人教学工作计划,并将计划细化到教学中的方方面面,把工作做精做细。小到备课和作业的要求,大到课堂教学的整体设计、对教材的整体把握和对不同班级学生的具体分析,都做了细致的计划。教研组坚持以教学为中心,强化管理,进一步规范教学行为,并力求常规与创新的有机结合,促进教师爱生、敬业、求实、进取的良好教风及学生明理、勤学、善思、向上的良好学风的形成。每个月进行一次教学常规检查。并在检查之后及时反馈小结,以便老师们互相学习,扬长避短。
2、强化意识――注重提高教学质量课堂是实施素质教育的主阵地、主渠道。我校教师能以新课程标准的精神指导教学实际,在课堂中科学、合理地运用教学方法,努力创设学生求知的氛围,充分体现了学生为主体的教学思路。我们语文组还组织教师每人上好一堂教研课活动。听课后认真评课,如教学内容安排是否恰当,难点是否突破,教法是否得当,教学手段的使用,教学思想、方法的渗透是否符合素质教育的要求,老师的教学基本功如何等方面进行中肯、全面的评论、探讨。听评课活动促进了教学水平的提高。每位老师在实践的过程中,均有着或多或少的收获
3.互相交流——校本培训彰显活力我们充分利用校本资源,发挥校本培训的实用性和针对性的优势,切实开展“互相交流”活动。利用业务学习的时间,让骨干教师介绍自己的成功经验,让广大教师受益匪浅;在组织的上公开课活动中,上课的教师一遍一遍深入钻研教材,一次一次磨课、修改教案,不断提高课堂教学水平;在教师上完展示课后,教师们互相点评,共话优缺这些活动引领全组语文教师积极、主动投身于教学中去。
二、以课堂教学为主阵地,积极开展校本教研
1、开展教学业务学习,进一步提升教研水平。我们教研组每学期都要进行“新课程标准”“先进教师事迹”“优秀的教育教学方法”等学习,以多种形式求发展、促提高。
2、不断实践,努力探索有效、和谐教学策略语文组在教研活动中,深入学习新课程标准,抓住当前教学改革的热点和难点,围绕研究专题,通过各种形式、不同层面的课堂教学观摩研讨活动,研究学生的学习心理、学习方式。在课堂教学实践中积极探索适合学生发展需求的真正有效的教学操作策略,努力构建生活化、人文化、无痕化的和谐课堂,突出和谐化教学,讲求教育科学性,提高学生学习效率,努力培养学生的创新精神和实践能力。同时也促使广大教师在实践、反思、研讨的过程中,不断改进教学行为,寻求促进学生素质全面发展的教学策略。三、展望未来,任重而道远回顾过去,我们踏踏实实地走过,满载着丰收的喜悦。一学期来,也取得了一些成绩,但问题也不少,展望未来,任重而道远,我们已经准备好了行囊。求真务实,携手共进,不断进取;开拓创新,竭力促进教师专业化成长。
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2024年小学语文教研组工作总结 篇3
原平市教研室:
对照教研室下发的检查内容及分类考核细则,我校组织专人,逐项对照,对我校教育教研工作进行了认真自查,自评结果如下:教学管理18分,管理过程18分,课程改革17分,教研活动18分,提质工程19,规范办学19分,年度重点工作落实18分,课前准备19分,课堂教学17分,课后反馈19分,综合评价得182分。现将自查情况汇报如下:
一、学校部分
1、教学管理:
学校制定有《大运学校三年发展规划》、《大运学校五年发展规划》,并有年度工作目标及实施方案,每学期都制定《学期工作计划》,月计划、周计划均能有效落实。教师评优评模,根据《大运学校绩效考核实施方案》,可用数字算出,施行四年,老师们均能接受,没有异议。教学方面,根据《大运学校常规考核细则》,备、讲、批、辅可以说天天检查,教研活动周周开展,教学质量年年提高,学校升入重点高中的人数每年都超过40人,入学率、巩固率都在95%以上。
2、管理过程:
学期初制定周计划,逐项落实。教学常规方面,辛书义负责每日检查教案,贾吉田负责检查作业批改,索志刚主要负责听课,培养教师、构建高效课堂,本学期我们一方面去外校取经,如去沿沟、实达参观学习,一方面派出教师听专家讲座,另一方面学校内部交流,每
一次学习后,都要召开座谈会,写学习心得体会。高效课堂从评价做起。
3、课程改革:
人手一本课程标准,均有学习心得,课改从转变理念做起,由改变评价标准入手,计划从七年级实行。
4、教研活动:
组织老师以学科分组学习课标,互相交流,写下学习体会,本学期年,组织骨干教师去实验、实达、沿沟观摩,在多媒体教室组织教师听教育专家李炳文报告,各项活动,骨干教师优先参加。优质课、优秀教案、优秀论文,每学期末评比一次。
5、提质工程:
参照办学水平评估组专家建议,我校在教师培训方面加大了力度,在校园文化建设上投入了2万多元,在音、体、美及实验器材上,上级基本配齐;提升教学质量方面,我们主要通过两个制度来激发教师积极性,一个是《教师奖励制度》,一个是《中考奖励制度》,学校每学期组织两次考试,每次都召开表彰会,另外,通过严格的教学常规检查,督促教师认真教学。八年来,全体教职员工团结奋进,努力拼搏,使大运学校以管理严格而享誉社会,中考升学率、巩固率、毕业率一直名列原平市农村中学前列,中考成绩稳居原平市乡镇中学前三名,学校先后获得“中考先进单位”、“继续教育培训先进单位”、“教育工作责任目标考核先进单位”、“远程教育示范学校”等荣誉称号,为大牛店人民及原平市教育做出了应有的贡献。学生数:由建校初的400多人,增加到目前的786人,服务区内402人,服务区外
384人。初中13个班,小学3个班。特别是今年,30班单班考取原范中人数达23人,全校应届生考取41人,还有31班赵旭东同学获化学竞赛全国一等奖,要知道,全原平只有两个学生获此荣誉,另一个是实验中学的学生。
6、规范办学:
严格执行国家颁布的新课程标准,开齐开足课程,不随意增减和提前结束课程,重视地方课程和校本课程的开发,如我校以《弟子规》为校本课程,除上好课外,饭前饭后播放录音、教室外小黑板均书写弟子规及其含义,使学生在思想素质和行为规范上有了明显进步。
减负工作,我校订有《减轻学生课业负担实施方案》,开足开全课程,尤其是音体美综合实践课等,严禁乱发乱用教辅资料,严禁节假日补课和上新课,全面推进素质教育,反对片面追求升学率。
7、年度重点工作落实:
备讲批辅均有细则,每天有专人检查,课堂改革在稳步推进,结队帮扶,对外与实达,对内是老教师与青年教师结对
二、教师部分
1、课前准备:
辛书义副校长每日早八点,逐一检查教案不足之处当即探讨。
2、课堂教学:
要求课堂教学充分发挥学生的主体作用,根据实际,开展启发式、探究式、讨论式等多种形式的教学,我们通过参观实达、沿沟的课堂教学后,形成了自己的课堂基本模式:明确目标,预习练习(10
分钟)――合作探究,教师精讲(20分钟)――课堂练习,突出主体(10分钟)――解决疑难,强化重点(5分钟)。这样,学生的自信心、探索创新精神得到激发,实践能力与良好的学习习惯得以培养与发展。
讲课要求写在黑板上,教师签到时每日都会看到,评课标准印发到每位教师手中,讲课时做到心中有数。
3、课后反馈:
作业由贾吉田主任每日检查,每一课教案后老师均有课后反思,每位教师均有培优转差方案,并能较好落实。
三、目前存在问题
1、教学方面
生源质量、教研工作、教学理念与城区学校存在差距。因城区学校教学质量明显高于乡镇学校,许多优生选择名校就读,在中考的起跑线上,我们的学生处于落后位置。另外,由于资金、信息等多方面因素,我们在教学上仍以传统教育为主流,教学理念相对落后,缺乏名师、专家的指导,这是我校进一步发展的最大瓶颈。
2、人员配备不足。
在一些岗位上,我们缺乏专业人员,如音、体、美教师、心理教师、保安、图书管理员、宿舍管理员等。另外,学校工作要涉及到方方面面,而不仅仅是上几节课,还有其他常规性、突发性、临时性的事务,这些工作必不可少,只能由代课教师完成,特别是对寄宿生的管理,严重分散了教师的教学精力。
回顾过去,我校各方面工作取得了较大成绩,但在管理教学上,也有不少困惑,但我们相信,在各级党委、政府和教育行政部门的正确领导下,有社会各界的支持,有正确的发展思路,有学校领导班子的团结进取、开拓创新的精神,有全体教职工的努力拼博,我们的学校会越办越好。